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26A企业基于胜任力模型的绩效管理体系研究


北京化工大学位论文原创性声明

本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独 立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论 文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的 研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人 完全意识到本声明的法律结果由本人承担。

作者签名:

瓤金佥

日期:

麴!三:』

关于论文使用授权的说明

学位论文作者完全了解北京化工大学有关保留和使用学位论文 的规定,即:研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属北 京化工大学。学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印 件和磁盘,允许学位论文被查阅和借阅;学校可以公布学位论文的全 部或部分内容,可以允许采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编
学位论文。

保密论文注释: 本学位论文属于保密范围, 在土年解 密后适用 本授权书。非保密论文注释:本学位论文不属于保密范围,适用本授
权书。 作者签名: 日期:

垫&』

导师签名:

日期:————

学位论文数据集
中图分类号 论文编号 学位授予单位代码 作者姓名
C93

学科分类号
密 级

删Y ㈣捣 删9 删3 删5 Ⅲ删 1 咖5
630.40

1001020130953

公开 北京化工大学
2010000953

10010

学位授予单位名称
学 号

魏金金 企业管理 自选项目

获学位专业名称
课题来源 论文题目 关键词 论文答辩日期

获学位专业代码
研究方向

120202

人力资源

A企业基于胜任力模型的绩效管理体系研究
胜任力,胜任力模型,绩效管理
201 30521

?论文类型

应用研究

学位论文评阅及答辩委员会情况
姓名 指导教师 评阅人1 评阅人2 评阅人3 评阅人4 答辩委员会主席 答辩委员1 答辩委员2 答辩委员3 答辩委员4
注:一.

职称 教授 教授 教授

工作单位 北京化工大学 北京化工大学 华夏银行

学科专长 企业管理 企业管理 企业管理

张英奎 刘安国 田大庆

刘安国 于洋 孟繁荣 陈明 刘学之

教授 副教授 副教授 副教授 副教授

北京化工大学 北京化工大学 北京化工大学 北京化工大学 北京化工大学

企业管理 技术经济 企业管理 企业管理 技术经济

论文类型:1.基础研究2.应用研究3.开发研究4.其它 中图分类号在《中国图书资料分类法》查询。 学科分类号在中华人民共和国国家标准(CB/T
询。
1 3745-9)《学科分类与代码》中查

四.

论文编号由单位代码和年份及学号的后四位组成。

摘要

A企业基于胜任力模型的绩效管理体系研究

摘要

本文以A企业为研究对象,运用基于胜任力模型的绩效评价的理 论知识,采用问卷调查和专家咨询的方法,建立了一套对中层管理者 的绩效评价指标体系和评价模型,利用层次分析法和模糊综合评价 法,以A企业几个中层管理者为例,最终完成了对A企业中层管理者 的绩效评价。 首先,本文详细介绍了论文选题的背景、意义和研究内容、研究 方法;其次,通过阅读国内外的文献,总结归纳了胜任力、胜任力模 型及绩效管理相关理论;再次,运用问卷调查及因子分析法对中层管 理者绩效评价指标体系进行探讨,构建了基于胜任力模型的中层管理 者绩效评价指标体系;最后以A企业中层管理者为例,根据A企业中 层管理者工作特征和绩效评价现状,运用本文方法对其进行绩效评 价,最终得出的绩效评价结果,为企业对中层管理者的薪酬及奖金分 配、招聘与选拔、职务调整以及培训与发展提供了参考。

关键词:胜任力,胜任力模型,绩效管理

北京化工大学硕士学位论文

based on The Study of Performan Management Syst

ce

em Com petency Model

ABSTRACT

as the targeted This paper orients Enterpris of the study. object e A

on competency By applying the theory of performance evaluat ion based
a set of model,questionnaire survey and expert consultation, it establishes

performance evaluation system and evaluation model for m iddle—level management. By using Hierachy Analysis and Fuzzy Comprehen sive paper Evaluation(FCE)Methodo logy,the

a few middle—level takes

A executives from Enterprise

as

and wrapsup with a examples

performance evaluation of the company’S middle—level management. the background, significance, conten First, the paper on dwel ls ts and

methodology of the study;then,by browsing domestic and in

temational
on literature, it generalizes the releva competency,competency nt theories

management;after that,the paper,with t model and performan he help

ce

the of questionnaire and factor analysis methodology,discusses and evaluation indexsystemof middle—management performan

12345678910111213141516171819

 


 

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