首页 考试资料幻灯片工程技术公务员考试小学教学中学教学大学教学外语资料
管理评审材料


管理评审 输入材料

2016 年度管理评审汇报材料

位:

编写人: 审核人: 日 期:

1

********作业部贯彻落实*********2016 年度 QHSE 工 作要点,围绕作业部 HSE 的“6121”工作目标,全面深化 *版体系运行,狠抓基层 QHSE 标准化建设,强化 HSE 诚信 管理,落实各项安全生产措施,管理水平持续提高,实现了 全年安全生产、清洁生产目标。 下面我就作业部管理体系运行情况向各位委员做汇报。 一、作业部组织构成 作业部机关设生产办、技术办、QHSE 办、综合办四个 办公室,作业部目前用工总量为*人,其中合同化*人,市场 化*人,外雇工*人。一线职工*人,机关二线*人。配置一线 作业队*支,试采队*支,二线综合队*支。油区内现有大修队 *个队,长庆*支队伍*个机组,金坛*支队伍*个机组。 二、年度 QHSE 指标完成情况 年初,作业部制订了《2016 年 HSE(井控)工作要点》 , 并对工作要点的内容进行了分解,制定了全年实现 “六个 杜绝” 、 “一个不超” 、 “两个 100%” , “一个争取” 的保证措 施。全员逐级签订责任状,确保各级人员 HSE 责任落实,工 业火灾爆炸、工业生产轻伤、有责交通轻伤、环境污染事件、 溢流险情得到控制,实现了年初制定的 HSE 工作目标。 截止 12 月中旬,**工程作业部完井 80 井次,其中油区 完井**井次,金坛完成**井次,长庆试气、大修等完成**井 次。施工工序一次合格率达到 100% ,施工资料全准率达 98.5%,未发生重大质量事故,达到了公司下达的质量指标 控制要求。

2

三、HSE 风险、危害因素识别和控制 今年,作业部每季度开展一次“六个评估” ,依据现有 的大修、试采、试气、盐穴造腔施工作业项目,针对不同的 施工时段, 筛选出了重点风险。 一是开工准备阶段重点风险: 主要有跨区域施工、作业项目转换、设备吊装和运输,动火 作业,井架立放,以及对钻台作业。二是大修施工过程中重 点风险:主要有操作液压钳,攀爬井架,拉摆管杆,打开油 气层作业;三是大修结束后期重点风险。主要有吊装作业、 临时用电、有限空间作业和队伍管理。 针对以上风险,施工作业前,先做好工作前安全分析和 风险评估;危险作业项目严格执行作业审批,加强作业过程 监控;作业时落实保命条款和制定个各项防控措施,带班干 部切实履行 HSE 职责, 对违章行为及时制止和纠正。 以上措 施的执行, 保障了生产的顺利进行, 年度安全目标得以实现。 环境保护方面,组织识别了大修生产作业过程中的环境 风险 8 项,主要是油气泄漏、原油泄漏、生产废液和废弃物 等,制定了相应的防护措施,并严格检查落实。与此同时, 积极做好井控技术管理,杜绝环保事件的发生。 职业健康方面,作业部的主要危害因素是噪声危害,来 源于修井机和 380 泵的运转。主要措施有三个方面,一是防 护设施的配备; 二是现场噪声检测; 三是接害人员健康体检。 以上措施的落实,避免了职业病的发生。 四、QHSE 方面开展的工作 1、加强人员技能培训,提升安全素质

3

为加强作业现场的用电规范管理,共安排 22 名基层队 人员和设备管理人员参加电工培训; 22 人参加了端岛涉海作 业“四小证”的取证培训;8 名违章人员参加了违章培训, 其他的还有参加电动葫芦、起重指挥特种作业人员验证培 训、渤钻安全监管人员和内审员培训、关键岗位人员、坐岗 人员进行专项培训, 国际人员、 行业市场回港人员井控培训; C 版体系专题培训等。队伍等停期间,实施了大修队等停期 间的全员培训。 2、加大现场安全投入和现场检查,消除隐患 今年为所有大修队更换了双翼尾绳安全带 12 条,购进 了 180 个防噪声耳塞、吊索具 188 套,检测逃生器 12 套、 大钩 12 个、吊环 12 套;更灭火器新 20 个,现场安全标识 2 套,维修改造野营房 12 套,新购置管杆传输机 1 套。其 他的零星隐患改造项目,主要有修井机梯子改造、液压钳尾 绳改造、手动锁紧杆支架改造等。另外,技术改造 25-380 泵变速箱 1 套,解决了变速箱齿轮频繁打齿问题。 1-11 月, 作业部现场安全检查 200 余次, 查出问题 362 个,并全部进行了整改闭环。通过渤海钻探检查监督平台, 录入问题 202 个,整改率 100%,及时消除了各类隐患。 3、做好体系审核和换版,改进运行绩效 年初,渤钻新版体系文件下发后,作业部制定了体系培 训学习计划,利用生产会、安全例会等时机对 120 个主要相
4

关文件进行了学习;对 B 版的体系文件、大修操作规程、体 系文件适用条款摘录回收作废处理;电子版体系文件下发到 基层队,建立了适用性文件目录,更新了 C 版记录格式,执 行新版文件的管理要求。 同时,为了体系文件能在基层有效落实,作业部在月度 考核、季度诚信考核、日常巡回检查中,向队干部宣传相应 的要求,现场检查侧重于体系管理的符合性和有效性,到目 前,作业部已经完成体系换版有关的工作要求。 4、不断完善规章制度,提升基础管理 今年依据集团公司标准化站队建设要求,重新修定了大 修队等三个队种的 HSE 建设标准,识别了涵盖大修、试采、 盐穴造腔作业项目 78 个。新增编写“修井机动迁” 、 “井口 动火”两个项目的保命条款;对大修队岗位巡回检查表,开 工验收表进行了修订;调整了维护性造腔作业的现场检查表 内容和格式,使之更加适用;建立了现场吊索具推荐配套标 准,实施了吊索具双目视化管理。 另外,下半年作业部承担了集团公司大修项目的风险分 级防控模板编制工作,经过了 5 个多月的编写,基础工作已 经完成。共辨识设备设施完整性危害因素 1607 项,设备设 施操作管理内容 494 项,生产作业活动 1692 个,大修队管 理活动 103 项,作业部管理活动 163 项。模板编制过程中, 抽调一二线生产、技术、安全、井控和设备管理人员 200 余 人次,组织专题讨论会 20 多次,内容涵盖大修队生产和管 理全过程,模板编制人员接受了一次全方位的风险识别再学
5

习、再教育过程,极大提高了作业部基础管理能力。 5、抓好井控管理,杜绝井控隐患 今年我们根据作业部人员和队伍的调整,重新制定了井 控管理机构和分级防控管理网络,完善了井控领导小组职 责,明确了各级井控人员的职能和定位,制定了奖惩办法, 使井控管理制度有效落实。同时,注重抓好井控技能培训, 强化井控操作证管理,使持证上岗持率始终保持 100%。 日常工作中,从井控风险源头开始抓起,做好开工前井 控风险识别,针对识别出的高风险区域、高风险工艺和高风 险工序,按照井控管理权限,落实井控管理职责;对井控风 险加大的二三级井控风险井,实行井控升级管理,落实“双 盯”工作法,派驻技术经验丰富的人员驻井盯防。 6、加强技术管理,杜绝工程质量事故 工程技术方面主要是做好质量事故及事故复杂的预防。 推广高效套磨铣,套捞一体化等成熟的大修施工技术;加大 基层技术人员素质提高的力度,通过技术例会、专项培训、 导师带徒等形式,不断提高技术人员业务素质,增强施工过 程中预判和应对能力;对重点井、复杂井的技术方案,定期 进行“会诊” ,对井下可能出现的复杂事故及时制定预防措 施,提高生产时效和工艺成功率,避免井下工程质量事故的 发生。 7、加强应急管理,提高应急处置能力 一是建立应急组织管理小组,明确应急成员职责;二是 开展应急培训, 作业部制定了 28 个应急项目的应急处置卡,
6

12

 


 

  【Top

最新搜索

 

管理评审控制程序

管理评审控制程序_生产/经营管理_经管营销_专业资料。东莞市东日电气设备有限公司文件名称 文件编号 管理评审控制程序 QP-004 版本 文件阶层 A/0 二级文件 页次 ...

2016年广州市环境保护专业技术资格申报评审提交纸质材料清单

2016年广州市环境保护专业技术资格申报评审提交纸质材料清单_环境科学/食品科学_...( 2)毕业生登记表等相关佐证材料:可提供复印件, 并由人事档案管理部门在复印...

管理评审控制程序

管理评审控制程序_生产/经营管理_经管营销_专业资料。文件编号 版本 B.1 页数共3页,第1页 HS-PF-004 文件名称 管理评审控制程序目录索引: 1.目的--- 2 2....

管理评审计划

管理评审计划_工作计划_计划/解决方案_实用文档。管理评审计划№ HNPX/Q04-09...评审时间: 评审地点: 参加部门/人员: 评审内容: 各部门应准备的材料: 备注: ...

管理评审报告

管理评审报告_人力资源管理_经管营销_专业资料。管理评审报告№ HNPX/Q04-11-A/0 评审时间、地点: 评审目的:确保 QMS 持续的适宜性、充分性和有效性,质量方针...

04 管理评审控制程序

04 管理评审控制程序_机械/仪表_工程科技_专业资料。文件编号 ALT-QP-04 深圳新亚特科技有限公司文件名称 管理评审控制程序 版页 本次 A0 1/4 生效日期 2014/...

(附件14)贵州省卫生专业高级技术资格评审申报材料对照检查表

(附件14)贵州省卫生专业高级技术资格评审申报材料对照检查表_电力/水利_工程科技_专业资料。附件 14 贵州省 2016 年卫生专业高级技术资格评审申报材料对照检查表一、...

(附件13)贵州省卫生专业高级技术资格评审申报材料目录与格式

附件13 贵州省卫生专业高级技术资格评审 申报材料目录与格式(省级高评委受理的申报材料) 一、应提供的材料和顺序 (一)单位及主管部门提供的材料(一份) 1.各市(...

制造评审须提供资料

制造评审须提供资料_计算机硬件及网络_IT/计算机_专业资料。评审需提供的资料资源...(办公室) 质量管理组: 1、 质量保证手册、程序文件(含管理程序、管理制度、...

QP003-03管理评审报告

QP003-03管理评审报告_人力资源管理_经管营销_专业资料 暂无评价|0人阅读|0次下载|举报文档QP003-03管理评审报告_人力资源管理_经管营销_专业资料。管理评审报告表...