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91集安 安全资料


到底,并按需要配备专兼职安全员,做到专管成线,群管成网。 6、经常性对职工进行安全意识教育、行为教育、纪律教育、严格 执行安全法规和安全纪律、按章办事,按章指挥,不断提高管理水平。 7、关心职工,不断改善作业环境和生活环境,减轻劳动强度,降 低噪音,减少尘毒危害。 8、认真贯彻安全生产的“五同时” ,组织好各项安全活动的开展。 9、负责轻伤以上事故的调查处理工作,按照“四不放过”的原则, 严格处理,并落实防范措施,教育职工吸取教训,杜绝类似事故再次发 生。 10、项目部安全生产组对本合同进行检查实施。

乙方:
1、坚持贯彻“安全第一,预防为主”的方针,把安全工作放在一 切工作的首位来抓,认真贯彻国家和地方的各项安全法规、标准条 例、决定等,认真贯彻安全生产“五同时” ,按项目经理部统一布置, 组织好各项安全活动。 2、经常性对职工进行安全意识教育、行为教育、纪律教育、严格 执行安全法规和安全纪律、按章办事,按章指挥,按章操作,不断提高 职工的自我防范意识和自我保护能力。 3、开展好每天的针对性班前会和安全技术交底,并认真做好详细 记录,每周一次执行规章制度分析会,每月一次学习安全操作规程、总 结工作的安全日活动。 4、施工必须做到先防护后施工,如有隐患做到先排除后施工,不 违章指挥,做到一遵、两反、三严、四防、五把关、十不准等有关规定。 做到跟班作业,发现隐患及时消除,确保施工的安全。 5、坚持事故报告制度,发生事故及时报告,不隐瞒;要认真进行 调查,分析,查明原因,分清责任,按照“四不放过”的原则,严肃处 理,并落实防范措施,教育职工吸取教训,杜绝类似事故的再次发生。 项目经理(签章) 组长(签章) 年 月 日 年 月 日 班组

厦 门 浔 江 建 设 工 程 有 限 公 司
旭鸣实业厂房及配套设施工程项目部安全管理目标
工程名称:旭鸣实业厂房及配套设施工程

伤 亡 控 制 指 标

杜绝重大工伤事故、重大火灾、爆炸事故及中毒、倒塌事 故的发生,减少轻伤事故,使本项目部一般事故频率控制在月 1.2?以内。 实现“五无”即无死亡事故、无重伤事故、无重大设备事 故、无重大生产性火灾事故、无中毒、坍塌事故。

施 工 安 全 达 标

按照《建筑施工安全检查标准》 ,确保安全达标率为 100%, 其中优良率达到 60%以上。

文 明 施 工 目 标 项目经理: 安全员: 工程开工日期:2015 年 06 月

施工现场做到场地整洁,物流有序,施工文明不扰民,严 格遵守劳动纪律及执行文明施工规章制度,争创“文明示范工 地”为努力目标。

班组安全管理目标

工程名称:旭鸣实业厂房及配套设施工程 伤 亡 控 制 指 标

班组名称:

编号:

杜绝重大工伤事故、重大火灾、爆炸事故。无中毒、倒塌等 事故的发生。 切实做到“不伤害别人、不被别人伤害、不自己伤害自己的 高度安全观念。减少轻伤事故,使本班组一般事故频率控制在 1.2?以内。

施 工 安 全 达 标

按照《建筑施工安全检查标准》571 子项目内容把应达标的 子项目分解落实到人,并保证安全达标合格率为 100%,其中优 良率达到 60%以上。

文 明 施 工 目 标

严格按操作规程施工,严格遵守劳动纪律及文明施工规章制 度,为争创文明示范工地多做贡献。

项目经理: 班组长:

项目技术负责人:

安全员: 填表日期:2015 年 06 月

厦门浔江建设工程有限公司 安全生产目标管理考核规定
(一)为了切实做好安全生产目标管理工作,实行建筑施工安 全的科学管理,提高防护水平,杜绝和减少工伤事故,实现施工现 场安全生产、文明施工、安全达标的目标,特制定相应的目标管理 考核办法,以供考核执行。 (二)考核内容:考核将通过工伤事故控制指标、安全生产达 标、文明施工目标等三个方面进行考核。 (三)考核时间: ①公司对项目经理部将采取不定期的检查安全生产目标管理 执行和落实情况,年终组织考评。 ②项目经理部对管理人员及班组,将在每月三十日对各责任人 安全生产管理目标执行情况进行检查,每季度由项目经理部组织对 各班组及个人考核评分一次。 (四)考核办法: ①公司对项目部的年终综合考核结果,作为公司年度评优,表 彰及奖惩的依据。 ②公司对项目部的安全生产管理目标考核由公司安全委员会 组织实施。 ③项目部对各班组及管理人员的安全生产管理目标考核评比 结果,将与 ④项目部对各班组及管理人员的安全生产管理目标考核由项 目经理组织实施。 厦门浔江建设工程有限公司 旭鸣实业厂房及配套设施工程 项目部 2015 年 06 月 15 日

安全责任目标分解
施工单位: (章) 工程名称:旭鸣实业厂房及配套设施工程 一、分阶段目标: (1)基础:严格按操作规程施工,严格遵守劳动纪律及文明施工规章制度,为争创 文明示范工地多做贡献。 (2)主体:度绝重大工伤事故、重大火灾、爆炸事故。无中毒、倒塌等事故的发生。 切实做到“不伤害别人、不被别人伤害、不自己伤害自己的高度安全观念。减少轻 伤事故,使本班组一般事故频率控制在 1.2?以内。 (3)装饰:按照《建筑施工安全检查标准》571 子项目内容把应达标的子项目分解 落实到人,并保证安全达标合格率为 100%,其中优良率达到 60%以上。 二、分解落实安全责任人: (1)安全管理: (3)脚 手 架: (5)模板工程: (7)施工用电: (9)施工机械: (11)起重吊装: 郑豪 王臻 王臻 彭萍 王祥龙 / (2)文明施工: (4)基坑支护: (6) “三宝” 、 “四口”防护: (8)井架与 施工电梯: (10)塔 吊: 李礼伟 陈晓鹭 王祥龙 陈碧旋 彭萍

项目经理:

项目技术负责人:

安全员:

填表日期:2015.6.15

安全管理目标考核记录表
表(一) 工程名称 责 任 目 标 执 行 情 况 大学湾三期 被考核部门 (人) 考核日期

存 在 问 题

考 核 意 见 考核单位: 考核负责人: 年 月 日

注:本表一式 2 份,考核与被考核部门(人)各 1 份。

班组安全责任目标考核记录表
工程名称:厦门机场查验业务用房 考核年月 安全达标 施工单位(章) : 文明施工达标 月轻伤频率 班组名称: 重大伤亡事故 编号: 评定 奖罚

考核部门:

考核组成员:

12345678910111213141516171819202122232425

 


 

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