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69一层砖混结构施工组织设计


巴东县管道天然气输供项目

施 工 组 织 设 计
编制单位: 编制人:
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审核人: 编制日期: 2013 年 7 月 25 日

第一章 编制依据……………………………………………………… 第二章 工程概况……………………………………………………… 第三章 施工部署及现场施工组织管理机构………………………… 第四章 施工总平面布臵……………………………………………… 第五章 施工总进度计划及保证措施………………………………… 第六章 劳动力配备计划……………………………………………… 第七章 现场投入主要施工设备及检测仪器………………………… 第八章 主要分部分项施工方法及技术措施………………………… 第九章 质量保证体系及控制要点…………………………………… 第十章 安全保证体系及安全文明施工措施要点…………………… 第十一章 附图1 、组织机构框图 附图2、施工平面图…………

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第一章
1.1 编制原则

编 制 依 据

本施工组织设计作为技术文件,编制时主要对项目管理机构设臵、劳动 力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程 施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工措施、降低成 本措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。是确保优质、低 耗、安全、文明、合理利用资金、高速完成全部施工任务的重要经济技术文 件。 1.2 编制依据 1.2.1、巴东县管道天然气输供气项目项目招标文件内容; 1.2.2、巴东县管道天然气输供气项目设计施工图内容; 1.2.3、巴东县管道天然气输供气项目现场实际踏勘所了解的周边环境、施工 现场地条件等具体实际情况及标前答疑纪要内容; 1.2.4、我公司管理水平、机械设备、人力、施工技术力量和工程组织管理水 平; 1.2.5、各级政府颂发的有关文明施工、安全施工以及环境保护的条例、 规定; 1.2.6、现行的建筑规范、标准及公司内部的质量、安全管理文件。 1.2.7、 现行国家有关规范、标准、规程。 (A)《房屋建筑制图统一标准》(GB/T 50001-2001) (B)《建筑制图标准》(GB/T 50103-2001)
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(C)《建筑模数协调统一标准》(BGJ 2-86) (D)《民用建筑设计通则》(GB 50352-2005) (E)《建筑设计防火规范》(GB 50016-2006) (F)《民用建筑热工设计规范》(GB 50352-2005) (G)《建筑节能设计》(DB 074-1999) (H)《建筑抗震设计规范》(GB 50011-2001) 1.2.4 公司多年来同类工程的成功施工经验。 1.2.8、 所了解掌握的情况及对工程特点、施工现场实际情况、施工环境、 施工条件和自然条件的分析。 1.2.9、公司现有的优秀技术人员储备及精良的施工机械设备。 1.2.10、其他资料

第 二 章
2.1 建设概况

工 程 概 况

本工程为巴东县管道天然气输供气项目,结构形式为一层砖混结构。 该工程位于巴东县信陵镇白土坡小区,建筑面积约 2086.26 平方米,室内外 高差 0.15M,建筑室内标高+0.000 相当于总平面图,建筑高度 3.3m 高,檐口 标高 3.3m。抗震设防烈度类别为丙类,抗震设防烈度为六度,设计基本地震 加速度值为 0.05g,设计地震分组为第一组,场地类别为Ⅱ类场地。正常使用 年限为 50 年,建筑等级为Ⅱ类民用建筑。 建筑面积 2086.26㎡ 1、楼地面:卫生间地面为陶瓷地砖防水地面,其中防水涂 料上翻300mm,卫生间地面比同层地面标高低20mm,地面 i=2%坡向地学漏,卫生间沿墙向上做翻边,做法为:四周墙 脚均做200mmC20素混凝土,遇门断开。除卫生间、锅炉房、 消防泵房,水处理间以外的房间地面做法为陶瓷地砖地面。 2、内墙:本工程属Ⅱ类民用建筑工程采用A类无机非金属
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装饰装修

结构型式 安全及抗震等级 地基类别 基础 混凝土强度等级 钢筋类别

建筑材料和装饰材料;室内装修采用E1类人造木板及饰面 人造木板,当采用E2级人造木板时,直接暴露于空气部位 进行表面涂覆密封处理。内墙选用水泥砂浆墙面,卫生间、 消防泵房、锅炉房选用面砖墙裙,所有房间均做踢脚线, 采用面砖踢脚。财务室、休息室、控制室顶棚选用轻龙骨 纸面石膏板吊顶,吊顶标高为H(结构标高)-0.6m,做至 结构梁底,除此之外,剩余所有房间顶棚选用水砂浆顶棚。 3、外墙壁:0.00m至0.90m为面砖砖勒脚外墙,其余部分为 淡黄色乳胶外墙漆,企业形象牌面层为干挂石材外墙面。 砖混结构;(一层) 结构安全等级为二级,抗震烈度为6度, 场地类别为Ⅱ类场地,地基设计等级为丙级,持力层为第 二层碎石土(厚度为18.1-20.3m)地耐力为fak=120Kpa C25砼条形基础 所有现浇构件的砼等级为C25; 钢筋选用HPB300一级钢筋和HRB400二级钢筋

2.4场地特征:进场道路,施工用临时水、电均齐备。

第三章

施工部署及现场施工组织管理机构

利用现有的场地、电源、水源、运输道路,做到科学管理,统筹安排。 现场施工组织管理机构如下附图1所示。 3.1 施工部署总体原则 3.1.1 建立组织机构 1.认真贯彻执行公司的质量方针,围绕质量、工期、安全、文明施工。 2.成立项目经理部,实行项目法管理、施工。项目经理参与重大决策,切实 做好重点工程的调配、实施,切实做好施工指导及后勤等工作。 3.1.2 确立施工方案 1.优先安排好各项生产、生活的临时设施。 2.提高机械化施工程度,减轻劳动强度,提高劳动生产率,保证工程施工质 量和任务,在规定的工期内完成;合理确定施工程序,确保现场施工有条不 紊,紧张有序,有章可循。
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3.明确项目管理目标,组建专业施工队伍,合理划分作业面。 3.1.3 总体设想及主要施工方法 1.采用塔吊解决垂直与水平运输。 2.钢筋采用现场制作,主筋连接采用搭接焊。 3.混凝土、砂浆全部在现场机械拌制。 4.模板主要采用钢模板和胶合板, 用φ48 钢管做支撑, 横档采用60mm×80mm 方木。 5.外墙脚手架采用双排钢管脚手架,用密目安全网全封闭围护。 6.各工序完成后,经有关人员确认后,方能进行下一道工序的施工。 7.水电、设备、室外安装工程均穿插施工。 3.2、工期安排 根据公司对本工程掌握的有关资料及公司技术装备和资金实力,于2013 年8月1日开工, 经过 竣工。 3.3、施工组织管理机构 1.按项目法施工的管理模式,抓好本工程的质量、安全、进度、文明施工的 管理,确保工程合格率95%以上。 2.使用施工经验、责任心强、技术精细的施工班组承担施工作业任务,确保 工程质量和工期。 3.项目经理部的各职能部门,对本工程的安全、质量、工期、文明等进行全 方位、全过程的协调、管理。 4.各生产班组,严格执行各项规章制度和操作规程,按网络计划和有关质量 检验评定标准进行施工。
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