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外墙装饰施工组织设计94


率(KW) 能力 42 2.4 正常 正常 正常 正常 正常 正常 正常 正常 正常 正常 正常 正常 正常 正常 正常 正常 正常 正常 正常 正常 正常

66

第三节 检查测量仪器设备情况 现场检查测量仪器设备表 序 号 1 机械名称 已 使 用 规格 年限 1 (功率) GT-2000 数 量 (台) 2 目前何处 进场与退场时间 开工前一周内进场 完工后退场 开工前一周内进场 完工后退场 开工前一周内进场 完工后退场 开工前一周内进场 完工后退场 开工前一周内进场 完工后退场 开工前一周内进场 完工后退场 开工前一周内进场 完工后退场 开工前一周内进场 完工后退场 开工前一周内进场 完工后退场 开工前一周内进场 完工后退场 开工前一周内进场 完工后退场 开工前一周内进场 完工后退场 开工前一周内进场 完工后退场

涡流检测仪

加工厂

2

钳式硬度计

1

WB-20

2

加工厂

3

游标卡尺

1

0-125

10

加工厂

4

游标卡尺

2

0-200

10

加工厂

5

万能角度尺

2

0-270

10

加工厂

6

接地摇表

3

2C398-2

2

加工厂

7

万用表

2

S00 型

2

加工厂

8

工程测量尺

2

JZC-2/2M

4

加工厂

9

经纬仪

1

3T5K1V

2

加工厂

10

水准仪

2

QB1001-91

2

加工厂

11

铅垂仪

1 0.01-10.m m M5-M16

加工厂

12

塞尺

2

4

加工厂

13

螺纹塞规

2

10

加工厂

14

30M 卷尺

3

0-30000

3

加工厂

开工前一周内进场 完工后退场 开工前一周内进场 完工后退场 开工前一周内进场 完工后退场

15

5M 卷尺

1

0-5000

40

加工厂

16

焊接检验尺

2

HJC40

2

加工厂

第九章 安全文明施工措施 第一节 安全施工措施 本工程施工期间确保无伤亡事故,达到省文明工地要求。 为使本工程在竣工时达到以上安全文明要求,将做出以下有效技术措施: 一 安全保证体系
项目经理

项目副经理

技术负责人

安 全 负 责 人

技 术 负 责 人

生 产 调 度 负 责 人

机 械 管 理 负 责 人

消 防 管 理 负 责 人

劳 务 管 理 负 责 人

其 他 有 关 部 门

预 埋 件 安 装

单 元 玻 璃 幕 墙 安 装

梭 形 装 饰 百 叶 安 装

单 索 玻 璃 幕 墙 安 装

铝 单 板 雨 蓬 安 装

采 光 顶 及 玻 璃 门 安 装

在现场建立以项目经理为组长,项目副经理为副组长,专业技术工程师、各部组负

责人为组员的项目安全生产领导小组,形成项目纵横网络管理体制。 详见上图。 二 安全责任制度 1 项目经理(项目安全第一责任人)职责 负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规。 督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作,不 违章指挥。 组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程,编制项目安全技术措施计划并 组织实施。 组织项目工程业务承包,确定安全工作的管理体制,明确各业务承包人的安全责任 和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。 健全和完善用人管理手续制度。认真做好专业队和上岗人员安全教育,保证他们的 健康和安全。 组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底 制度和设备、设施验收制度的实施。 领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题组织制定措 施,及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。 不打折扣地提取和用好安全防护措施费,落实各项安全防护措施,实行工地安全达 标。 每天亲监现场巡查工地,发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待。 定期召开工地安全工作会,当进度与安全发生矛盾时,必须服从安全。 发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合事故的调查,认真落 实制定的防范措施,吸取事故教训。 2 项目副经理(项目安全生产直接责任人)职责 认真执行本企业的领导和安全部门在安全生产方面的批示和规定,对本项目的职工 在生产中安全健康负全面责任。 在计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作的同时计划、布置、检查、总结和 评比安全生产工作。 经常检查施工现场的机械设备及其安全装置、钢管架、工夹具、半成品堆放以及生 活设施等是否符合安全文明要求。 按时提出本工程安全技术措施计划项目,经上级批准后负责对措施项目的实施。

制定和修订本项目的安全管理制度,经上级批准后负责执行。 经常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育,对新调入项目的工人进行安全生 产现场教育;对特种作业的工人,必须严格训练,经考试合格,并持有操作合格证,方 可独立操作。 发生事故时,应及时向主管领导和安全部门报告,并协助安全部门进行事故的调查、 登记和分析处理工作。 开展各项安全管理工作,制定具体的安全管理措施。 定期向安全第一责任人填报报告书。 3 技术负责人的职责 认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度。 督促项目财务提足安全技术措施费,做到专款专用。 每天对各施工作业点进行安全检查,掌握安全生产情况,查出安全隐患及时提出整 改意见和措施制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导处 理。 参加项目组织的定期安全检查,做好检查记录,及时填写隐患整改通知书,并督促 认真进行限期整改。 配合安全主管开展好安全宣传教育活动,特别是要坚持每周一次的安全活动制度, 组织班组认真学习安全技术操作规程。 对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查。 发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,立即上报,并如实向事故调查组反映事故情 况。 提出安全事故处理意见,并报主管部门。 4 安全主管的职责 认真执行国家有关安全生产的方针、政策和企业的各项规章制度。 向班组下达施工任务前,认真向班组进行安全技术交底,并填写安全技术交底单。 每天对安排施工任务的作业点进行检查,查出安全隐患及时进行整改并制止违章作 业,遇有险情及时停止生产并向上级报告。 接受上级及安全监督员的监督检查,对上级及安全监督员提出的安全隐患及时安排 整改,并监督整改的落实情况。 定期对工人进行安全技术教育,防患于未然。 领取和发放使用好班组的劳动保护用品、保健食品和清凉饮料等。

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