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布拖县医院医疗质量安全管理与持续改进实施方案(修改)


全面医疗质量安全管理与持续改进实施方案(修改)
医疗质量与安全是医院管理的核心。为切实加强内涵建设,提高医院 法制化、规范化、科学化管理水平,确保医疗质量与医疗安全,特制定本 方案,望各科室认真执行。 一、 实施依据 1、卫生部《医院管理评价指南(2008 年版) 》 2、国家卫生部《综合医院分级管理标准(试行草案) 》 A3ZDYY-NY-20070924055 3、卫生部《二级综合医院评价标准(2012 版)实施细则》 4、卫生部《2008--2009 年”以病人为中心”医疗安全百日专项检查 活动方案》 5、上级医政管理部门管理文件要求 二、健全质量管理组织体系,满足质量管理与持续改进需要 1.健全院科医疗管理组织,实行院科二级负责制。院长、科主任为院、 科质量安全管理第一责任人,领导班子要定期专题研究医疗质量与医疗安 全工作。健全医疗质量与医疗安全管理体系和质控网络,强化职能处室及 医疗质量监管部负责人的管理责任,加大质量控制监管力度,扩大院质量 控制办公室职能,设立医院管理评价办公室及专家督导检查组,科室设质 控员。 2.医疗质量管理职能部门组织实施医疗质量与安全管理,负责指导、 监督、考核、分析、评价医疗质量及安全工作,定期进行医疗质量与安全 指标的检查分析并督导落实。监管检查须有计划、有记录、有分析、有反 馈、有整改措施、有实际效果。建立执行部门与监管部门交叉协调管理机 制。 3.健全医疗质量管理组织:医疗质量管理、伦理、药事管理、医院感 染、病案管理、输血管理、和护理管理委员会等,定期研究医疗质量安全 管理问题,有活动记录,重视工作实效。 三、加强全员医疗质量和医疗安全教育 牢固树立质量安全意识,营造质量安全氛围,提高全员质量安全参与 能力,质量安全培训纳入全员培训年度计划,定期进行,确保培训效果。 四、强化“三基”训练,开展岗位练兵
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职能部门制定并组织实施医、护、药、技等全员培训计划,分类开展 临床医疗、护理、病理、影像、检验、药剂、输血、医院感染等岗位专业 人员的练兵活动。抓好抓实急症处理、重患抢救、复苏技术、物理诊断、 外科操作、临床技能、病历书写等基本功训练,强化依法执业能力、临床 思辨能力和医患沟通能力。 五、严格执行医疗质量和医疗安全管理与持续改进措施 严格执行医疗质量和医疗安全管理与持续改进的核心制度,完善并实 施各项规章、技术操作规程及各类人员岗位职责。建立健全医疗技术风险 防范、控制及追溯机制,完善重大医疗安全事件、医疗事故防范预案和处 理程序,完善非医疗因素引起的意外伤害事件的防范措施。按规定报告处 理医疗事故、纠纷等不良事件。 六、加强重点部门及重点岗位的管理 各质量安全执行及监管部门高度重视急诊科、ICU 病房、新生儿病房、 手术科室和麻醉科、手术室、中心供应室、护理管理、病理科、医院感染 控制十项工作重点,以及其他重点部门科室(门诊、临检、药事、病案管 理等)的管理,制定可行的质控、监管计划和措施,重点查找医疗安全隐 患和薄弱环节,加强整改,每月有检查、有监控记录。 七、依法加强医疗技术管理 遵守高危、敏感技术准入规定,严格医疗技术和人员资质准入、分级 管理和监督评价管理。建立医疗技术风险预警机制,完善并实施医疗技术 损害处臵预案,对新开展医疗技术进行安全、质量、疗效等全程追踪管理 与评价。 八、充分学习、应用管理及质量控制标准 充分学习、应用临床路径、单病种质量控制标准、循证医学等现代医 学理论、科学管理手段,指导制定患者的医疗护理诊疗方案,规范临床医 疗工作和医疗行为,合理利用卫生资源,保证并持续改进医疗质量。 九、坚持以病人为中心,不断提高医疗服务水平 坚持以病人为中心,强化以人为本的服务理念,增强病患服务意识, 不断改进医疗服务,优化就医环境,简化服务流程,提高工作效率,加强 沟通随访,改善医患关系,维护患者利益,实现医疗服务规范化、人性化。 十、切实加强临床一线科室的医疗服务质量,确保医疗有效性和安全 性
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切实加强临床一线科室的医疗服务质量,确保安全性和有效性。各科 室依据医院《医疗质量安全管理与持续改进实施方案》 ,结合本科室工作实 际,制定切实可行的《医疗质量安全管理与持续改进计划》 ,并在实施过程 中不断完善。 十一、主要专业部门医疗质量安全管理与持续改进方案 主要专业部门包括:非手术科室、手术科室、门诊部、急诊科、重症 医学科、感染性疾病科、检验科、病理科、医学影像、药事、医院感染、 质管办(病案) 、输血、新生儿病室、护理等 (一)非手术科室医疗质量安全管理与持续改进方案 检查标准 1:实行患者病情评估制度,遵循诊疗规范制定诊疗计划, 并进行定期评估,根据患者病情变化和评估结果调整诊疗方案。 考核方法及改进措施:全面推行《患者病情评估及告知制度》 ,由中级 以上资质主管医师填写。普通患者诊疗方案由主治医师以上人员确定,疑 难危重患者方案需经副高以上人员确定。诊疗方案随病情变化和评估结果 及时调整,检查治疗计划及方案调整、分析在病历须中有记录。 检查标准 2:加强运行病历的监控与管理,落实核心制度和规范要求, 提高医疗质量,保障治疗安全、及时、有效、经济。 考核方法及改进措施:明确各级医师病历书写职责,严格遵守病历书 写规定,病历体现诊断及时、检查合理、治疗恰当,知情同意书完备。由 科主任负责对本科室落实、执行十四项核心制度情况进行检查监督,科室 设兼职质控员,明晰责任分工。科主任组织质检员及相关人员,及时检查、 评价、监督、保障运行病历质量及医疗质量,发现问题及时整改、处理。 检查标准 3:落实三级医师负责制,加强护理管理。 考核方法及改进措施:严格执行《三级医师负责制度》 ,在临床科室的 整个医疗活动中,必须履行科主任领导下的三级负责制,逐级负责,逐级 请示。各科室在相关制度制订中要明确规定各级医师查房要求,尽量确定 各级医师查房时间,由质控、医务部门不定期参加各科室、各级医师查房, 并对终末病历及环节病历进行检查、评价。 检查标准 4:规范治疗,合理用药,严格执行《抗菌药物临床应用指 导原则》及其他药物治疗指导原则、指南。 考核方法及改进措施:按照《抗菌药物临床应用指导原则》及布拖县 人民医院制订的 《抗菌药物分级管理实施细则》 , 规范科室抗菌药物的应用,
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由质控及临床药学制定相应的检查落实方案,有整改通知,有落实及改进 的措施及记录。 检查标准 5:有危重病人抢救流程,规范三级医师报告和职责,提高 抢救成功率;严格并发症和医院感染事件报告制度,不瞒报和漏报。 考核方法及改进措施:各专业组制定本专业的危重病人抢救流程,加 强急危重病人抢救理论、技能及操作规程的的培训,急危重症抢救成功率 须≥80%。规范三级医师报告制度和相应职责,规范不良事件报告制度和信 息反馈制度。并形成重大、复杂事件科级、院级分级响应机制。 检查标准 6:按手术诊疗管理有创诊疗操作。 考核方法及改进措施:各临床科室所开展有创诊疗操作,要在设施、 消毒、制度、流程等方面管理上符合手术管理水平,建立定期自查、考核、 评价机制。建立健全医疗技术、有创诊疗操作和人员资质的资格准入、分 级管理、监督评价和档案管理制度。 检查标准 7:开展重点病种质量监控管理。 考核方法及改进措施措施:分别制定本专业常见病、多发病及并发症 少的单发病病种质量控制计划,实行一定时段内所有病例质量考核。结合 临床诊疗实际,应用相应临床诊疗路径、指南、单病种质量控制标准,规 范医疗工作。要求质量控制病种诊断与鉴别诊断明确,治疗方案恰当,检 查处理适宜,用药合理安全,急重症处理及时、有效。急性心肌梗死、急 性心力衰竭、社区获得性肺炎、脑梗死、剖宫产、围手术期预防感染,是 必须实行单病种质量监控的病种。 (二)手术科室医疗质量安全管理与持续改进方案 检查标准 1:实行患者病情评估制度,遵循诊疗规范制定诊疗计划, 并进行定期评估,根据患者病情变化和评估结果调整诊疗方案。 考核方法及改进措施:全面推行《患者病情评估及告知制度》 ,由中级 以上资质主管医师填写。普通患者诊疗方案由主治医师以上人员确定,疑 难危重患者方案需经副高以上人员确定。诊疗方案随病情变化和评估结果 及时调整,检查、治疗、手术计划及方案调整、分析在病历须中有记录。 检查标准 2:实行手术资格准入、分级管理制度,重大手术报告、审 批制度。 考核方法及改进措施:各手术科室制定本专业的手术分级管理制度, 并对临床医师的手术实行分级管理,按手术权限实施手术。按规定实行重
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