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2011人力资源《绩效考核量化管理全案》23套实用方案05


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(续表)

7.采购价格合理性 定 性 指 标 8.相关资料完整度

15%

每高于公司拟定的价格基数____%,减____分; 每低于标准价格____%,加____分

5%

供应商资料整理及时,资料完整,规定的内容每 有 1 项缺失,减____分

9.供应商满意度 10.生产部门满意

5%

每发生 1 次有效投诉,减____分 每发生 1 次有效投诉,减____分

5% 度 五、考核结果应用 (一)考核等级划分

根据考核结果,将考核结果划分为五个等级,考核结果的划分如下表所示。 考核结果划分 考核得分( ) 考核得分(S) 考核等级 90≤S≤100 优秀 80≤S<90 良好 70≤S<80 中 60≤S<70 合格 60<S 不合格

(二)考核结果应用 根据考核结果,对采购专员的薪资和职位进行调整。 1.绩效工资发放 月度考核等级为优秀的,绩效工资额度为基础性工资额度的____%。 月度考核等级为良好的,绩效工资额度为基础性工资额度的____%。 月度考核等级为中等的,绩效工资额度为基础性工资额度的____%。 月度考核等级为合格的,绩效工资额度为基础性工资额度的____%。 月度考核等级为不合格的,不发放绩效工资。 2.职位调整 年度考核为优秀,且全年考核成绩为良好以上的,职位晋升 1~____个等级。

编制人员 有突出贡献者,可破格提升。 编制日期

审核人员 审核日期

批准人员 批准日期

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编制人员

审核人员

批准人员

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第9章 物流部量化考核全案

9.1 物流部量化考核图表、制度 . 物流部量化考核图表、

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9.1.4 . .

运输安全量化考核制度设计

设计思路 1.运输安全是物流部门工作的一个重点,为了加强运输安全管理,从运 输的各个环节对安全进行过程控制,排除安全隐患,加强考核,特制 定本考核制度 2.以运输的整个流程为主线贯穿整个制度,围绕流程的各个环节进行量 化考核

运 输 安 全 量 化 考 核 制 度 设 计

解决问题 1.规范了物流运输安全管理,加强了对运输安全的考核,使考核有据可 依 2.制定了量化考核标准,使得运输安全考核不再流于形式 编制要求 1.作为一个事项的考核制度,其编制要具有很强的可操作性 2.编制时要参考行业标准、结合企业实际情况,制定切合实际的制度

应用范围 本制度主要应用于运输安全的考核,它也可以作为运输安全管理的参考 依据

修改与完善 本制度要根据运输实际中的各种问题进行修改与完善,以年度为周期进 行修改

从上述制度设计思路要求出发,以规范化、务实化、量化为基本原则,以制度要解决的实际问题为落 脚点,结合物流部门运输安全的现状,参考行业标准,制定以下制度。
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制度名称

运输安全量化考核制度 执行部门 第 1 章 总则

第1条

目的

为了严格执行物流部制定的安全管理制度,杜绝各类运输安全违章现象,引导物流运输人员切实做好 物流部的安全工作,保障员工人身和货物安全,特制定本考核制度。 第2条 考核原则

1.公开性原则。让物流人员了解考核的程序、标准、方法和时间等事宜,提高考核的透明度。 2.量化原则。考核尽可能量化,指标体系的设计及评分标准等都要本着可量化的原则。 3.多样化原则。考核方式多样化,可选用自我评价、上级评估、现场实操、模拟实验等方式进行多种 形式的考核,使得考核能全面、客观、公正地衡量运输安全工作。 第3条 范围

本制度的适用范围包括对货物安全、运输安全、人员及车辆安全等事项的考核。 第 2 章 考核组织管理 第4条 考核周期

运输安全量化考核以月度为周期,于下月前 5 个工作日完成对上月度的考核工作。 第5条 考核职责

1.成立考核小组负责指导、监督运输安全的考核。安全检查部门负责运输安全的检查工作。 2.物流部经理指导运输主管协调配合考核小组的运输安全考核工作。 第 3 章 运输安全考核内容及评分标准 第6条 货物运输安全考核内容及标准

1.物流部应建立健全运输安全管理网络。在第一责任人的领导下,明确各级安全管理人员运输安全管 理责任和权限。责任、权限设置不清的,减____分。 2.建立完善的运输安全管理制度措施。 《货物运输安全管理制度》 、货物装载与卸载相关规定和措施及 《货物交接制度》等规范、完善、可行、科学。因制度不健全造成工作无序每发生 1 次,减____分。 3.建立完善的货物运输安全培训体系。进行多种形式的培训,提高物流人员的安全意识、安全操作及 货物品性的知识。培训计划每有 1 项未完成,减____分。 4.物流人员在货物装载、卸载时严格执行《货物装卸管理规定》 ,按规定操作保护货物安全。货物装 卸人员没有严格执行相关制度,人为造成货物损失的,根据有关规定视损失金额扣分;现场检查装卸人员 设备操作,每发现 1 次错误操作,减____分;货物装卸事故每发生 1 次,减____分。 76 76

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5.货物装卸记录单填制完整、准确。货物装卸单记录每有 1 处不完整的,减____分;每有 1 处错误记 录,减____分。 6.产品运输时,没有根据运发产品的包装及道路状况采取相应措施防止产品外包装破损和混淆的,每 出现 1 次,减____分;整个运输过程的货损率超过____%,减____分。 第7条 驾驶员及车辆安全考核内容

1.定期检查驾驶员的相关驾驶证件,确保证件做定期审验。出车时,驾驶员相关证件不齐全者,每发 现 1 人次,减____分。 2.不违章驾车,无责任事故发生,具体考核办法见公司其他相关规定。 3.车辆未按相关规定定期进行养护和检查的,每少 1 次,减____分。 4.做好车辆的信息统计工作,定期做好车辆年检,确保车辆的正常运行。车辆未及时进行年检、上保 险及办理相关手续的,每有 1 次延迟,减____分。 5.车辆出车前严格执行《出车前检查制度》进行检查,确保出行车辆的安全。驾驶员未按出车检查制 度进行车辆检查的,每有 1 次,减____分。 第 4 章 附则 第8条 第9条 本制度从颁布之日起执行。 本制度最终解释权归人力资源部。 第 5 章 所需表单

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