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52四标段河道综合治理工程施工组织设计


**县中小河流治理重点县综合整治工程(第四标段) 施 工 组 织 设 计

第一章 编制说明 第二章 工程概况 第三章 施工临时设施 第四章 施工安全措施 第五章 环境保护和水土保持 第六章 施工导流和排水工程施工 第七章 土石方明挖 第八章 土石方填筑工程 第九章 质量管理措施 第十章 工程进度措施 第十一章 资源配置计划 第十二章 项目管理机构 附录一:拟投入本标段的主要施工设备表 附表二 拟投入本标段的试验和检验仪器设备表

附表三: 拟投入本标段的劳动力计划表 附表四: 施工进度计划 附表五: 施工进度计划 附表六 : 施工总平面布置图 附录七:施工占地计划表

第一章 编制说明 1.1 编制总说明 非常荣幸有机会参加**县中小河流治理重点县综合整治工程(第四标段)的投标。 我公司完全接受本工程招标文件提出的有关质量、进度、安全、文明施工及保修期的各 项要求,并落实各项方案和措施,与本工程建设单位、设计院、监理公司共同协作建设 本工程的施工,为本工程早日建成投入使用做出我们应有的一份贡献。 收到招标文件后, 我公司立即组织各方面的管理及技术人员认真学习和研究了招标文 件、有关设计图纸资料及答疑会纪要文件,并多次对现场进行踏勘。分析了各种影响施 工的因素。在积极响应招标文件各项要求的前提下,结合我公司的施工经验,认真进行 了施工组织设计的编制,力争做到设计方案科学合理、利于操作;施工方案组织严谨、 管理科学。我们有充分的信心,保证以高质量、如期完成本工程招标文件规定的工程范 围内的任务。 如果我公司有幸中标,一定全力以赴,做好施工前期准备和施工现场总体规划布置。 我们将充分发挥我公司在河道整治工程等方面的施工技术方面的优势,建立完善的管理 组织机构,落实严格的责任制,实施项目管理,通过对劳动力、设备、材料、资金、技 术、方法和信息的优化处置,实现工期、质量、安全文明及社会信誉的预期目标。 我们完全接受招标文件提出的质量和技术要求,并按国家、地方及行业规定的质量 质量标准进行施工。本工程质量确保达到合格且满足设计及使用功能。 我们将本着质量控制标准高于验收标准的原则,精心施工、精心管理,并服从监理 工程师及业主代表的各项具体要求。在本工程的施工中实行质量目标管理体系,质量职 责层层分解,落实到人。 我公司将严格按照有关水利工程施工现场标准化管理的规定组织施工,争取创建安 全、文明施工标准化工地,配备足够警卫人员和安全员,以确保安全无伤亡事故,无重 大设备事故、管线事故。 我公司具有适用于本工程施工的各类型机械、设备,完全能满足和确保本工程施工 进度和质量要求。 若我公司中标承建本工程,将尽早创造条件开工,在施工过程中,综合灵活采用 流水作业、平行作业、交叉作业等组织方法,尽可能地缩短工期,确保本项目在我们承 诺的 2014 年 6 月 30 日前全面竣工。

施工组织设计的编制是在认真、全面地阅读本工程招标文件、有关设计图纸的基础 上,深刻领会和贯彻设计意图及招标文件对投标施工组织设计的要求,针对本工程的特 点结合我公司在类似河道整治工程上的技术优势和总包管理方面施工经验,我们本着实 事求是、 “科学技术是第一生产力”的科学态度,编写本工程技术投标书。 本工程技术标书的编制范围为:**县中小河流治理重点县综合整治工程(第四标段) 施工招标文件及补充招标文件规定的全部工程内容。 本技术标书中的施工组织设计是根据对现场进行的踏勘、施工图纸、招标文件、工 程量清单,细化各分部分项工程施工中的细节问题,形成的一份具有技术先进性、内容 全面性、科学合理性、经济适用性、操作简易性的实施性施工组织设计,同时在施工全 过程中接受业主及现场监理工程师的指导和审查。 针对本工程招标文件中对于工程施工质量要求的专项条款,我们在本工程投标施工 组织设计中,将重点阐述有关确保工程质量的保证体系和具体措施。并且将在绝对保证 本工程施工质量的前提下选择最优施工方案,加快施工速度。同时加强现场施工管理, 合理组织部署施工,积极配合业主、监理对本工程在施工过程中的检查验收工作,加强 原材料的质量控制及各施工工序的施工过程控制,充分体现我公司“优质、安全、高效、 文明”之宗旨。 1.2 编制依据 (1) 、**县中小河流治理重点县综合整治工程(第四标段)招标文件 (2) 、**县中小河流治理重点县综合整治工程(第四标段)施工图纸; (3) 、对本工程现场勘察; (4) 、本工程的工程量清单。 (5) 、施工现场调查资料; (6) 、本公司现有的各类资源状况; (7) 、我们完成同类工程的施工及管理经验; (8) 、本公司《质量管理手册》及其程序文件。 1.3 施工目标承诺 施工目标的设置,对整个项目起着指导性的作用,并贯穿于整个施工过程,根据本 工程的特点,我们从工期、质量、安全、文明施工等方面进行了本项目施工的目标设置。

本工程的招标中,招标文件中规定的承包人职责等条款,本公司承诺完全接受并认 真履行,同时本公司还将积极推进工程目标管理制度,责任落实到人,将目标管理与职 工的经济利益直接挂钩,确保实现本公司对业主的全部承诺,如达不到承诺的各项施工 目标要求,愿意接受业主在招标文件中规定的及本投标书中我们承诺的惩罚,本工程的 总体目标如下: 1.3.1 工期目标 如我公司有幸中标,我们一定全力以赴,做好各项施工前期准备工作,同时做好各 项施工方案的审定工作。我们将发挥本公司管理的综合优势,协调各专业工序之间的交 叉、搭接施工,同时考虑工程的分布及结构特点,组织协调各分部工程施工,确保在业 主规定的时间内进场,施工总工期:62 日历天,即 2014 年 4 月 30 日开工,2014 年 6 月 30 日完工。 1.3.2 质量目标 我们将全面执行招标文件提出的质量和技术要求,按招标文件规定的有关国家、行 业的规范、标准及其各项规定要求进行施工。 本工程实行创优目标管理,达到设计图中的各项技术要求,满足招标文件规定采用 的有关现行工程质量检验评定标准、验收标准和有关条例、规定标准, 本工程质量确保达到“合格”标准,且满足设计及使用功能。 1.3.3 安全目标 安全目标为:无重大伤亡事故,无重大设备事故,质量事故。争创“安全标化工地” 。 我们将严格按照建设部《建筑安全生产监督管理规定》和辽宁省的有关规定要求, 加强施工安全管理,配置足够的警卫及安全人员,确保无重大安全事故,杜绝重大伤亡 及重伤、交通、电力机械设备等事故。 1.3.4 文明施工目标 文明施工目标为:争创“文明工地、标准化工地” 。 我们将按照辽宁省文明施工的有关规定要求,做好文明施工管理工作。加强文明施 工宣传培训教育,施工现场做到规范化、标准化。争创文明施工标准化工地。

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