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一标段-太湖新城综合管廊道路修复改建工程-施工组织设计


1、劳动力配备 道路、桥梁工程同时施工。道路工程拟配 1 个施工队 100 人,负责道路土石方 开挖、路基施工及路面结构层施工;桥梁工程拟配备 1 个施工队 100 人,负责桥墩 桩基础施工、上部箱梁制作安装、桥面路面施工。现场配备材料制作加工 2 个作业 班组 50 人,电工 5 人,杂工 10 人,各施工机械机具操作人员 20 人。 2、项目主要管理人员及岗位职责

(1)项目管理部门岗位职责 1)综合办:综合办定员 3 人。主要负责宣传、文秘、资料管理、征地协调、司 机、食堂,其岗位职责为:①认真学习各项政策和上级指示,做好承上启下,上传 下达工作。 ②负责公文处理和文件的归档、保管工作。③掌管项目部行政公章。负 责项目部的打字、文印工作。 ④负责对外协调和接待工作。负责对外宣传报导工作。 ⑤负责项目部的职工食堂管理、水电管理、公务用车管理等工作。 2)财务部 :财务管理部设主任一名,成员 3 人。其主要岗位职责为:①认真 贯彻执行财经政策法规,建立健全会计核算制度。②负责项目部的财务管理及核算 工作,抓好资金的计划、使用工作,充分发挥资金使用效益。③参与制定各项经济 政策,协助其它部门做好项目的预、决算工作。加强资金管理,控制成本,保证资 金安全。准确、及时编报财务报表,定期或不定期的向领导汇报财务状况。④协调 各部门之间的关系,完成项目经理交办的其它工作。 3)工程部:工程部设主任一名,成员 10 名。主要负责施工现场的组织管理、 质量管理和开工报告的编写以及室内技术资料的填报等,其主要岗位职责为:①项 目施工生产计划,进度工作及统计工作。②抓好施工环境,搞好文明工地建设。③ 现场施工的组织与管理计划。 ④严格施工的组织与管理。⑤配合做好质量、安全事 故的分析与处理。⑥处理好与业主、设计、监理等单位的关系,参加工程协调会议。 开展技术攻关活动。监督、检查、考评各施工工段的施工质量、进度。 4)物资部:定员 3 人。主要负责材料的采购、调运、保管,材料的验收和发放, 机械设备零配件的采购、加工、维修、保养,以及临时线路的维修保护,其主要岗

位职责为:①负责工地的物资供应和设备的维修保养工作 ,保证工程施工的顺利进 行。 ②负责材料的计划、采购、供应、调度、核算工作。③负责机械设备零配件的 采购、加工及供水供电线路的维修保护。④编制材料的月度、季度、年度计划,并 根据实际情况随时调整,使材料供应做到保质、保量、及时。⑤监督材料的进场验 收,杜绝不合格材料进入施工现场。⑥配合各队加强现场管理,杜绝浪费。做到管 供、管用、管节约。⑦做好防火、防盗、防水工作,确保材料安全。 5)安质部:该部设安全员 3 人,质检员 3 人,负责项目及施工现场的安全、质 量工作,其主要岗位职责为:①认真组织宣传国家安全生产方针、政策、法令、条 例和安全规程,协助领导做好职工安全教育和特殊工种及新工人安全培训工作。② 在项目经理的领导下,积极努力开展本岗位质量、安全工作,根据我单位的质量、 安全生产有关要求,提出贯彻执行具体意见和实施举措。③经常深入工区检查和指 导质量、安全工作,协助项目经理组织定期和不定期质量、安全检查,发现不安全 的苗头和事故隐患及时整改,重大质量、安全隐患及时下达整改通知书,限期解决。 ④施工遇到紧急不安全情况有权先行停止作业,然后向主管领导和安全领导小组汇 报,尽快研究解决,恢复生产,对不听劝告,冒险蛮干的施工队,提出处罚意见。 ⑤总结质量、安全文明施工、环境保护的先进经验,加强对工区安全文明施工的巡 视检查力度,发现重大险情、隐患,立即报告领导并及时采取措施予以防范。 (2)项目管理人员岗位职责 1)项目经理职责 :①认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法规及企 业制定颁发的各项规章制度。对本工程的生产、安全、质量、效益和精神文明建设 等全面负责,对项目的人、财、物实行统一管理。②协调项目部与业主、监理等单 位之间的关系,代理企业法人代表进行有关签证,确保质量、工期、效益目标的实 现。③确定项目部组织机构的构成并配备人员,制定规章制度,明确有关人员的职 责。④及时、适当地做出项目管理决策,包括投标报价决策、劳务分包决策、人事 任免决策、重大技术组织措施决策、财务工作决策、资源调配决策、进度决策、合 同签订及变更决策等。⑤严格财经制度,加强财务、预算管理,推行多种形式的承 包责任制,正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。 2)总工程师职责 :①在项目经理的领导下,对本工程的技术工作以及工程质 量全面负责。②直接领导施工员、技术员及有关职能人员的技术工作。③负责贯彻 执行技术法规、标准和上级的技术决定,制定施工项目技术管理制度。④组织技术 人员熟悉图纸,编制分项工程和单位工程的施工方案,组织按施工组织设计施工。 ⑤组织施工项目有关人员进行技术交底。 ⑥经常巡视施工现场,及时处理施工中的 技术问题,监督工程质量。 ⑦参加各项工程验收,处理质量事故并向上级报告。⑧ 负责组织工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理,并汇总上报。⑨负责新技 术、新工艺、新材料和新设备的推广应用。 3)施工员职责:①参加编制分部、分项工程的施工组织设计,制定分部、分项 工程施工技术措施。②严格图纸会审制度,在保证质量的前提下力求降低工程成本。 ③强化施工质量、安全的管理,认真贯彻工程技术质量检验评定标准及安全操作规 程,坚持循环检查制度和交接班检查制度。④组织施工人员学习规范标准,并检查

落实施工技术措施及复验材料、构件、半成品的质量。⑤组织有关人员对重要部位、 隐蔽工程进行检查,发现问题应及时采取措施予以解决。⑥检查班组长对当天施工 的各项工程质量和进度情况。⑦经常检查施工人员执行质量、安全、操作规程的情 况,坚决制止违章操作和蛮干行为。 4)质检员职责:①严格执行规范、规程,做好工程各环节检查和检验工作。② 按相关规定做好各项试验工作。③配合施工监理,做好工程质量监督工作。④参与 质量问题和质量事故的处理,并负责保护好事故现场。⑤配合总技术负责做好工程 质量评定的各项基础工作。 5)材料员职责:①负责按项目施工进度计划编制及申报材料分阶段使用计划。 ②负责落实材料半成品外加工定货的质量和供应时间。③负责制定降低材料成本措 施并贯彻执行。④负责依据上级材料管理规定拟定现场材料使用细则,尽量合理利 用资金,降低库存和无形损耗。按施工进度确定材料领用数量。 6)安全员职责 :①认真贯彻执行国家有关安全生产的法定政策及有关规定, 制定现场安全生产的具体要求。②负责项目施工管理过程中的安全教育,参与工程 的技术、安全交底,对关键、危险部位做到书面交底并巡视现场,做好预检、预查、 预防。对不重视安全生产的人员,应及时警告,进行安全培训整顿。 7)预算员职责 :①坚持原则,秉公办事,严格遵守国家有关方针、政策、法 规,尽职尽责地完成本职工作。 ②努力学习业务技术和专业知识,不断提高业务水 平和工作能力。 ③深入实际,调查研究,实事求是解决工作中存在的问题。④协助 项目经理做好基础上的组织收入工作。 4.4 机械设备配备计划 拟投入本工程主要施工机械见后附表。

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