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西部填海10标施工组织设计


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西 部 通 道 填 海 及 地 基 处 理 工 程 10 标 段

二、项目经理部组织机构图
项目经理:曾倜钦

项目副经理:钟永恒

项目总工:闫文友

材 料 设 备 部

质 检 部

安 全 部

工 程 技 术 部

合 约 财 务 部

后 勤 保 卫 部

测 量 组

试 验 室

给 水 施 工 队

石 粉 渣 队 基 处 理

软 力 管 道 队 队

电 讯 管 道 队

雨 污 水 管 队

人 行 道 铺 砌 队

土 石 方 队

三、主要岗位职责 1. 项 目 经 理 ⑴项目经理负责实施所管辖的工程项目,并对公司本部负责; ⑵认真贯彻本企业质量方针, 建立并落实本单位质量责任制。 ⑶是受企业第一管理者的委托, 对本工程最终达到符合设计, 满足合同要求, 符合验评标准和本项目的质量目标负责。 ⑷认真执行规范要求,按合同配备足够的人力、物力资源,保证整个工程项 目的质量符合要求。 ⑸贯彻实施公司质量保证体系文件,确保质量保证体系有效运行;
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⑹ 制 定 规 章 制 度 ,明 确 有 关 人 员 的 职 责 和 资 源 配 置 ,组 织 项 目 部 开 展工作。 2. 项 目 副 经 理 ⑴ 协作经理行使权利和履行职责; ⑵ 掌握工程总体情况与施工动态,向经理报告有关工程进度、质 量等方面工作。 ⑶ 协作实施质量体系运行和质量改进工作。 3. 项 目 总 工 程 师 ⑴ 项目总工程师向项目经理报告工作; ⑵ 负责解决施工生产技术问题; ⑶ 组织编制实施性的施工组织设计; ⑷ 配合项目经理实施质量体系文件,并确保有效运行; ⑸ 组织图纸会审,负责设计变更控制工作, ⑹ 组织对一般不合格评审和处理, ⑺ 负责项目质量管理,技术管理工作的接口和协调, ⑻ 负责指导工程技术人员的有关工作 4. 项 目 工 程 技 术 部 ⑴ 工程部部长协助项目总工程师负责工程管理和施工组织设计, 审 查 开 工 报 告 ,负 责 施 工 进 度 、测 量 技 术 及 工 程 设 计 变 更 ,安 排 工 程技术人员履行职责。 ⑵ 负责项目经理部工程技术文件和资料的管理。 ⑶ 负责实施公司下达的生产计划,编制物资需用计划。 ⑷ 负责技术交底工作,组织典型施工。 ⑸ 严格按有关安全规范标准、法规、条例和公司安全监督和管理 实施办法组织施工。 ⑹ 组织分项、分部工程验收,参加单位工程验收。 ⑺ 负责施工过程控制和产品标识的控制。 ⑻ 负责工程服务和工程统计技术方面应用的工作。
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5. 项 目 质 检 部 ⑴ 质检部负责人向项目总工程师报告工作,质检部为项目经理部 质检、试验归口管理部门,并设专职质检人员负责质量保证工作。 ⑵ 负责工程施工项目的质量自检工作。 ⑶ 负责产品检验和试验状态的标识。 ⑷ 负 责 组 织 实 施 纠 正 /预 防 措 施 并 难 其 有 效 性 。 ⑸ 负责项目的检验方面内外接口与协调。 ⑹ 负责项目经理部质保文件和资料的管理。 ⑺ 负责项目经理部质量审核工作,并对质量审核中的不合格项进 行跟踪验证。 ⑻ 负责不合格品的具体调查,及参与处置方案的拟订,同时负责 不合格品处置方案的具体实施。 6. 项 目 试 验 室 ⑴ 项目试验室主任负责组建项目部试验室及按上级要求做好标定 和资质审定工作。 ⑵ 负责检验、试验设备的控制。 ⑶ 负责采购物资、半成品、竣工工程的试验管理工作,并配合项 目质检部进行试验检测工作。 ⑷ 负责质量体系中《检验和试验程序》 、 《检验、测量和试验设备 控制程序》的实施。 7. 项 目 材 料 设 备 部 ⑴ 项目经理部的机械材料归口管理部门。 ⑵ 根据有关合同规定做好机械、材料的供用、洽谈、调配等管理 工作。 ⑶ 负责采购物资产品标识控制。 ⑷ 负责组织物资采购分供方的评价,并建立合格分供方清单。 ⑸ 负责采购物资的质量监督和验收检查。 ⑹ 负责对顾客提供的产品进行控制。
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⑺ 负责实施项目机械设备的维护和保养。 8.施工员 ⑴对所负责工点施工技术、标准、测量、放样、检验、试验等技术工作负责。 ⑵指导工点操作人员按操作规程和施工程序组织施工。 对灌注砼等重要工序 要安排测试人员或工地代表跟班作业,确保工序质量。 ⑶对所负责施工工点要做好技术交底;做好有关检查和“质量”工作。 ⑷导工地代表做好劳务施工队有关质量、进度和施工安全防护工作。 9.施工队长 ⑴对本队所承担工程的负责。深入进行质量教育,使每个员工都理解本工程 质量的要求。 ⑵严格按照设计图纸、标准和施工操作规程、施工操作规程、施工程序组织 施工。 ⑶支持并及时申请有检验、试验人员和技术做好施工过程中的检验和“质量 记录”工作,把好质量关。 ⑷组织好检、互检;取全检查样品,为质量评定和分析提供准确依据。 ⑸发现、发生质量问题,应立即报告,并及时按规定要求实施纠正。

三、主要人员证件复印件

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三、项目拟分包情况(无) 表 9.9 分包人名称 / 项目拟分包情况表 地址 /

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法定代表人 拟分包的 工程项目 本工程无分包项目

/

营业 执照号码 主要内容 / 结算造 价 /

资质等级 证书号码 已经做过的 类似工程

四、替代方案和 报价(无)

本工程根据招标文件精神不提交替代方案和报价。

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五、附投标单位信誉及业绩 <1> 施工企业承建资格证书

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<2> 质量体系认证证书

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