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西部填海10标施工组织设计


9.1 质量管理组织机构措施 健全质量保证体系,建立以项目经理为组长,项目总工程师为副组长,项目 部和业务部门负责人为组员的创优小组,主持和组织项目创优活动。形成总 工程师质量总负责、 质量管理工程师专职监察的内部质量监督和业主的质量 监理控制相统一的组织保证机构,实行各单项工程的施工工序、工艺负责人 和技术负责人质量责任制,使创优落实到人头和各项目具体工作中,做到上 道工序不优、下道工序不开工,分兵把口、层层负责。

9.2 质量管理措施 1、切实抓好施工全过程质量控制。开工前即组织技术人员、领工员和有关 的管理人员熟悉设计标准和相关施工规范。 在实施过程中制定施工细节和质 量的检查与控制办法,确保工程一次合格,一次成优。 2、认真执行质量管理制度,实行施工图审签制、技术交底制、分项目工程 质量评定制、质量事故报告处理制等行之有效的质量管理制度,在具体实施 过程中要做到认真落实、相互监督、善始善终。
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3、技术人员吃透图纸,熟悉资料,进行层层技术交底,使主要管理者、现 场管理人员及操作者了解整个工程的设计意图,清楚技术标准,掌握操作方 法。对施工中出现的问题,积极配合现场监理工程师和设计单位组织分析, 研究处理方案,及时予以解决。 4、坚持“预防为主,检验把关相结合”的方针,加强对原材料,中间产品 质量的检验,杜绝不合格材料在工程中使用,按规定及时检测密实度,据试 验数据改进施工工艺,达到工程内实外美。 5、 成立质量管理小组,办公室设在安质室,主要职责是:制定本单位施工工程 的质量规划,实行目标管理,督促检查工序质量的自检、专检、签证和分项 分部工种的验收和评定工作。各工班设质检员,具体负责本工班承担项目的 结构尺寸控制,以及施工过程质量和工作标准的执行,切实做到分工负责, 层层把关,确保各工序质量处于受控状态。 6、 加强工作质量, 提高工序质量, 确保工程质量。 工作质量要与分配挂钩, 建立切实履行质量监督检查职能,保证工程质量和各项创优目标的实现,项 目经理部拟成立工程创优领导小组,基职责是:制定工程创优规划,并组织 实施、指导监督检查和处理创优过程中存在问题,定期召开创优工作会议, 组织检查评比,总结交流创优经验,决定奖惩事项;领导小组成员按创优方 针目标分解的具体项目,各司其职,各负其责,保证各项指标的如期兑现; 领导小组下属的办公室设在安质部,其主要职责是:负责日常工作,及时收 集创优信息,提供领导决策参考;抓好各方面的信息返馈工作,定期发出简 报、通报,传达领导决策,并经常检查下属单位的执行情况。 9.3 质量检验措施 工程质量检验分为:原材料质量检验、工序质量检验、竣工质量检验。

9.3.1 原材料质量检验 1、由施工技术部门根据设计图纸要求、施工技术规范标准和该项工程施工 技术要求,制定本工程的内控技术标准(内控技术标准要高于产品标准,并 结合企业实际,合理可行)下发执行。
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2、工程所需的原材料由物资部门根据内控技术标准进行定点采购,并取样 附产品质量合格证或质保书,季托试验室进行试验。 3、试验室根据物资部门委托书、合格证和企业内控技术标准试验项目进行 试验。 4、质检部门根据技术标准进行判定并签注意见后,返一份回物资部门,自 留两份作竣工资料。 物资部门根据质检部门签注意见, 合格品进行入库验收。 9.3.2 工序质量检验 1、工序质量检验包括整个施工所有工序过程的检验,由工序(工班)质检 员按施工技术标准进行自检合格后,报项目经理部质量检查工程进行专检, 合格后填写检验报告,报监理工程师检查合格签字后,方可进行下道工序施 工。 2、工序检验中的填土、填石应由试验部门进行专业试验,试验室进行试验 后,并出据试验报告一式四份,其中两份送监理、业主,两份存档整理竣工 资料使用,判定合格后方可进行下道工序施工。若有一项指标不合格,扩大 试验范围,重新试验。 3、工序质量检验中的土工等需在现场检验的工序检验:由工序(工班)检 验员报质量工程师会同试验室及监理工程在现场进行检验, 检验合格后方可 进行下道工序施工,不合格的工程应立即进行返工。

9.3.3 竣工质量检验 竣工质量检验主要有现场测量和内部资料检查方面。 1、竣工测量:按设计标高要求,检查换填顶部标高及平整度,进行击实试 验,填写检验表格,与“验标”标准和设计标准进行比较,评定质量等级。 2、内业资料检查,主要查内容是否齐全,能否满足竣工要求。 材料出厂证明书(合格证)和试验报告表; 2)工序质量检验签证及报告表,即:土工布试验报告,砂检验报告表,土 工检验报告表和石料检验报告表等: 3)分项分部工程检查验收质量评定表;
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4)工程施工记录(包括设计图、施工图、变更设计图、变更设计通知单, 监理工程师及甲方通知等) ; 5)工程施工小结。 最后根据测量的顶面高程资料和内业资料, 按照工程有关验收标准进行单位 工程质量评定。 第 10 章安全生产保证措施 10.1 安全管理目标 1.无死亡重伤事故; 2.无倒塌质量事故; 3.无大型设备损坏损坏事故; 4.无火灾事故; 5.一般事故频率控制在 0.1‰以下;

10.2 安全生产措施 1.认真贯彻执行安全生产的方针和建设部“一标三规范” ,切实加强管理, 保证职工生产活动中的安全和健康。 2.加强安全生产的领导,尊重科学,严格管理,努力改善劳动条件,注意 劳逸结合,制定以防止工伤事故、中毒和职业病等为内容的安全技术措施, 并认真组织实施。 3.坚持“管生产必须管安全”的原则,健全管理机制,做到安全和产“层 层有人负责、事事有人管理” ,认真落实安全生产责任制。 4.加强施工现场的安全防护,推行先进的安全技术和设备,按规定对职工 进行安全教育。 5.分项工程施工方案必须编制安全技术措施,内容要全面,要有针对性, 根据施工特点和施工季节等具体情况,提出具体内容,经审批后方可组织实 施。 6.各级领导、工程技术人员、生产工人等必须熟悉安全生产技术知识、条 例及规程。
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7.各级领导必须保证安全技术措施经费的落实 。 8.在布置施工生产任务时,要做好安全技术文字交底。 9.公司每月组织一次生产、安全、机械设备等部门参加的联合检查。项目 经理部每半月经组织一次有关工程技术人员、 专职安全员班组长等参加的综 合检查,对查出的隐患作好记录,并限期整改完成。 10.项目经理部根据台风、暴雨等灾害较大的气象预报,不定期组织检查, 及时排除安全上的隐患。

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