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工程施工安全、质量和文明施工管理制度83


双赢; (3)自觉遵守安全生产各项规定、规范,遵守安全施工操作规范规程; (4)严禁违章作业,野蛮施工,对本班组的安全施工负具体的责任;带领 工人协助质检员、安全员搞好质量检测、安全检查工程,消除隐患、杜绝质量、 安全的重大事故发生; (5)服从领导、顾全大局、维护团结、搞好班组协作、互相支持,确保工 作协调进行; (6)搞好定点管理,认真贯彻按件计工,多劳多得,少劳少得,不劳不得 的劳动原则; (7)严律于己,狠抓安全生产,坚持优质施工,文明生活,必须坚持班组 每天的生产记录,主持公证,提高班组技术素质和班组队伍素质。 6、安全员岗位责任制 (1)认真学习安全知识,以及国家和建筑业的法律和法规,积极宣传贯彻 执行安全法规、措施; (2)安全员必须坚守工作岗位、坚持原则、尽忠职守、以身作则、带证上 岗; (3)安全员必须熟悉工地管理制度,对工人进行进场前的安全生产的技术 培训和技术交底,对工人进行安全生产知识学习和教育,并严格进行“三级安全 教育”。牢固树立“安全为了生产,生产必须安全”的思想。密切注意发生或可 能发生的违章行为,及时制止并向工程项目部汇报; (4)安全员要经常查看施工现场,协助项目经理做好安全生产计划,安全 管理和措施,并监督实施。及时向工程项目部汇报情况,认真做好文明施工,对 出现的安全及环境污染等问题,视其情节有权责令暂停施工; (5)当工人发生纠纷时,安全员应立即调解、制止; (6)身不离岗,对施工现场的环境、设施、设备存在隐患的要及时报告; (7)对违章指挥、作业、违反安全及劳动纪律并屡教不改者严加惩处,出 现问题及安全事故必须做到“三不放过”,并做好事故的调查工作,及时写好事 故报告;

(8)做好现场的保卫及消防工作。 7、质检员岗位责任制 (1)协助并检查督促施工员做好图纸会审,测量定位、施工放线等,做好 工程的各种资料积累。 对各班组做好操作规程教育,使操作人员掌握施工规范和 质量验收标准; (2)熟悉施工图纸,严格按图纸的要求及“三法”(国家验收规范、施工 操作规程、质量评定标准)检查工程施工,把好工程“五大关”(图纸会审关、 测量放线关、材料验收关、隐蔽工程验收关、自检互检关); (3)不得离开施工第一线,每天巡回现场并组织班组自检互检,发现问题 及时停止, 责令返工, 对不按要求及规范和工序规程的施工者, 有权进行惩罚; (4)对进场的原材料、半成品、设备,认真组织核查检验,并作出书面记 录, 及时填写工程物质报验单和出厂合格证报业主方和监理, 验收后方能施工; (5) 认真做好每天的施工质量检验记录,掌握现场施工质量的第一手情况, 严肃认真地做好隐蔽验收记录, 完工验收记录, 加强与业主、 监理的互相联系。 8、施工员岗位责任制 (1)负责施工场地划分,统一办理工人进场手续,做好考勤登记,参与工 地各项检查和事故的调查处理工作,防止事故发生; (2)在项目经理的指导下,全面负责本工程项目的具体施工任务,对现场 施工进度、质量、安全、环保全面负责。具体贯彻施工组织设计,落实技术、质 量、安全及环保管理措施,做到文明、安全施工; (3)做好各项施工前的准备工作,排除施工过程中的各项障碍,为各班组 创造良好的施工条件; (4)熟悉施工图纸资料、施工规范等,在技术负责人指导下向班组进行计 划、技术、质量、环保、安全交底,组织班组按图施工,亲临现场检查、指导施 工操作,确保施工顺利进行; (5)贯彻落实各项质量、安全及环保规章制度,发现问题及时解决,防止 违章作业,减少事故的发生; (6)做好《施工日志》记录,协助项目经理收集、整理各种原始记录,准

备竣工资料; (7) 参与隐蔽工程分项工程及单位工程的质量评定和验收,参加工地质量/ 安全/环保大检查,提出改进建议; (8)向项目经理汇报工作。 9、材料员岗位责任制 (1)配合项目经理制定各项材料计划,组织选送样、订货、采购,严把采 购物资的质量关(包括查验出厂合格证及检测报告等合格证明资料的收集),不 合格产品不允许进场; (2)负责采购过程中及出货后至施工现场的材料的运输、保管、堆放及标 识工作,防止材料的损坏、丢失及误用,负责不合格材料的退货工作; (3)经常检查材料的使用情况,确保物尽其用,杜绝浪费,以降低材料成 本; (4)配合各施工班组做好材料的领发工作; (5)向项目经理和公司工程 管理部经理汇报工作。 10、保管员岗位责任制 (1)负责采购产品的入库验收(包括向材料员和供应商索要合格证明材料 和检测报告),确保不合格材料不入库,同时应做好相应的台账和定期向公司工 程管理部报送材料收发结存入库报表; (2)负责材料的仓库贮存、维护、和标识工作。不同材料应分类堆放,特 别是对化学品要重点分区保管。做好仓库内防潮、防霉、防火、防爆及化学品的 防泄漏等工作; (3)根据项目经理部签发的领料单组织材料的领发工作,同时做好出库台 账,定期向公司工程管理部报送材料出库报表;定期盘点仓库物资,确保帐卡 物相符; (4)向项目经理和公司工程管理部经理汇报工作。

二、安全文明管理制度
(一)安全监理制度 为了贯彻国家安全生产的方针政策和法规,保障施工安全,杜绝安全事故, 特制定本制度。 1、监理规划、监理大纲编制内容必须制定安全监理目标,明确监理人员的 安全监理职责; 2、 监理规划、 监理大纲必须有针对性地编制安全生产文明施工的监理内容、 方案及措施,并严格执行; 3、严格审查施工单位、分包单位资质,并对其项目经理安全员及特种作业 人员进行资格审查; 4、审查施工单位贯彻落实国家的安全方针政策情况,从业人员进场三级教 育记录; 5、对施工组织设计除审查安全文明施工措施外,尚应审查专项施工方案, 对临时施工用电,模板工程,起重吊装,基坑支护,脚手架,施工机具等,提出 专项施工方案, 监理做出审批意见,对其存在的重大问题提出修改意见并跟踪落 实; 6、对夜间施工,在特殊环境及条件下施工及对台风暴雨等,施工组织设计 中必须有明确措施及防护手段; 7、按公司规定各工地每月不少于两次安全文明检查,做到有检查记录,整 改通知及整改恢复意见,并作好资料闭合,并且对检查情况予评定分数; 8、旁站监理制度应有对模板工程、基坑工程、起重吊装、脚手架工程,重 点部位环节实施旁站监理,并有实测数据,做好旁站记录; 9、加强安全防护用品、“三宝四口”用品的质量监督; 10、文明施工中 加强对场地建材堆放,封闭管理,卫生监督,道路场地硬 化,排水设施,消防设施及实施有效保护实施监理; 11、审查施工组织设计方案是否对意外事故处理紧急预警及防范措施,有伤 亡事故报告程序, 事故报告中应明确事故原因,事故责任部门人员及防止事故发 生的措施。

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