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林场煤矿班组建设实施方案


林场煤矿区队、班组建设

林场煤矿区队、 班组建设制度及现场应急 处置方案、 应急处置指挥权、 职工紧急避 险权

编制:陈万峰 矿长:李建国 二零一三年六月

林场煤矿区队、班组建设


第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章

林场煤矿班组建设实施方案
总则···················1 ·················· 指导思想·················2 ················ 工作目标·················3 ················ 组织领导及职责划分··········· ···········4 各系统科室、班组建设管理职责及要求···6 ·· 区队班组建设管理机构及职责······· ·······8 具体工作················ 1 ················1 班组建设管理考核机制··········2 1 ········· 林场煤矿班组验收考核细则········2 5 ······· 班组长、各岗位及其他制度········27 ·······

1、班组长岗位责任制···············27 ·············· 2、班前安全会制度················29 ··············· 3、班组长准入制度················3 1 ··············· 4、班组长任免程序················3 2 ··············· 5、班组长带班制度················3 4 ···············

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6、班组长培训制度··············· ···············3 5 7、班组学习培训制度·············· 7 ··············3 8、班组出勤管理制度·············· ··············3 9 9、班组交接班制度··············· ···············4 0 10、班组质量标准化管理制度···········4 1 ·········· 11、安全隐患评估制度··············4 2 ············· 12、安全隐患自查自纠制度············43 ··········· 13、班组隐患排查治理制度············45 ··········· 14、事故分析报告处理制度············46 ··········· 15、班组安全检查与奖罚制度···········47 ·········· 16、安全举报制度················48 ··············· 17、现场交底会制度···············5 1 ·············· 18、班组现场安全文明生产制度··········53 ········· 19、班组材料管理制度··············54 ············· 20、班组岗位定员管理制度············55 ··········· 21、班组“三违”管理制度············56 ··········· 22、班组互保联保制度··············5 9 ············· 23、班组岗位练兵师傅带徒制度··········6 0 ·········

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24、班组民主管理制度··············6 1 ············· 25、劳动纪律管理制度··············6 3 ············· 26、班组合理化征集制度·············64 ············ 27、班组员工安全权益维护制度··········66 ········· 28、行为军事化管理管理制度···········6 8 ·········· 29、班组消防制度················6 9 ··············· 30、班组治安综合治理工作制度··········7 0 ········· 31、班组非正常停电情况下的送电程序·······7 1 ······ (只限机电维运队) 32、班组瓦斯检查制度··············7 2 ············· (只限通风工区班组) 33、机电班组设备定期检修制度··········73 ········· (只限检修班组)

第十一章、事故汇报程序··············75 ············· 第十二章、班组作业现场应急处置方案、区队、班组长应急处置指
挥权及职工紧急避险权------------------------------------------------79-88

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林场煤矿班组建设实施方案
第一章 总则

班组是企业基础管理层,是企业各项法 律、法规、规程、标准和相关规章制度贯彻 落实的落脚点, 同时是企业实现规范化管理、 标准化建设、杜绝“三违”防止事故最关键 的环节,也是强化煤矿安全基础管理、创建 本质安全型煤矿最重要的组成部分。为加强 班组建设,落实上级安全管理的方针政策, 实现安全生产,提高职工队伍素质,完成各 项工作任务,根据《黔宜集团公司关于加强 班组建设的指导意见》 结合我矿班组建设工 , 作实际,特制定班组建设实施方案。

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第二章

指导思想

牢固树立“安全发展”理念,认真贯彻 落实“安全第一、预防为主、综合治理”方 针,把班组安全生产建设作为加强煤矿安全 生产基层和基础管理的重要工作,倡导先进 的班组安全文化,健全完善班组安全生产责 任制,建立激励约束机制,加强班组安全教 育和规范化管理,深入开展安全质量标准化 工作,加强现场安全管理和隐患排查治理, 达到推进我矿安全发展的目的。

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第三章

工作目标

建立长效的班组建设竞赛考核机制,提 高防范事故、保证安全的五种能力:抓好班 组长选拔使用,提高班组安全生产的组织管 理能力;加强安全生产教育,提高班组职工 自觉抵制“三违”行为的能力;强化班组安 全生产应知应会的技能培训,提高业务保安 能力;严格班组现场安全管理,提高隐患排 查治理的能力; 搞好班组应急救援预案演练, 提高防灾、避灾和自救等应急处置的能力。 通过不断提高班组安全生产能力,使班组员 工真正做到“自保互保”“三不伤害”,实 现班组安全生产。

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