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山东济南砖混结构施工组织设计


第九章

主 要 机 具 装备 及 劳 动 力 计 划
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第一节

主 要 施 工 机具 装 备

根 据 工 程 施 工 需 要 , 投 入 足 够 的 机 具 设 备 , 并 在 满 足 需 要 的 基 础 上 有 一 定的 储备,最大限度地实现机械化施工。对现场机械设备合理使用,科学保养,保证 设备 的正 常高 效运 转 。 依 据 工 程 特 点 , 为 保 证 实 现 计 划 工 期 , 主 要 提 升 机 具 投 入 一 部 塔 吊 和 两 部卷 扬机 。设 立砂 浆搅 拌 站, 用于 装修 时抹 灰 和围 护砌 筑用 砂浆 搅 拌。 其他 机具 设备 详见 下 表 序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 机械 或设 备 名称 塔吊 挖掘 机 自卸 汽车 卷扬 机 砼搅 拌机 翻斗 车 蛙夯 钢筋 切断 机 钢筋 调直 机 钢筋 弯曲 机 交流 电焊 机 闪 光 对焊 机 振捣 器 振捣 器 水准 仪 经纬 仪 砂浆 搅拌 机 SX 3 -300 H-1-100 平板 式 插入 式 DS 3 DJ 2 350L 型号 规格 TC4016 BJ80 10T 自升 式 500L 1t HW-60 GQ40 GT6-12 数 量 4 2 6 4 2 6 8 1 1 2 2 1 4 8 2 2 1 国别 产地 国产 北京 国产 国产 国产 国产 国产 国产 国产 国产 国产 国产 国产 国产 北京 北京 国产 制造 年份 2002 2001 2001 2002 2001 2000 2001 2002 2003 2002 2002 2001 2003 2004 2006 2005 2002 30KW 3KW 30KW 7.5KW 3KW 30KV 100KW 1KW 1KW ± 2mm ± 3mm
350L

额定 功率 20KW 38KW

生产 能力 500KN 。 m 0.3m 3

用于 部位 垂运 土方 土方

7.5KW 7.5KW

1.5T 500L 1t

垂运 砼搅 拌 运输 土方 钢筋 加工 钢筋 加工 钢筋 加 工 钢筋 加工 钢筋 加工 砼振 捣 砼振 捣 测量 测量 砂浆 搅拌

第二节

主 要 劳 动 力计 划
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根 据 本 工 程 施 工 任 务 量 大 、 时 间 紧 的 特 点 , 现 场 操 作 人 员 将 选 用 有 同 类 工程 施工 经验 的我 单位 在 册职 工及 专业 班组 进 驻现 场。 确保 现场 操 作质 量, 并通 过对 广大职工的各种培训教育,提高职工的质量意识和安全生产的责任感。特别是主 要 工 种 (木 工 、 钢 筋 工 、 砼 工 )全 部 由 操 作 技 能 熟 练 并 富 有 多 年 施 工 经 验 的 工 人 组 成作业队伍,劳动力实行动态管理,可随时调配所需人员进入现场施工,以满足 施工所需的劳动力。劳动力按地下室、主体结构、装饰装修等不同阶段,分别考 虑和 安排 。其 具体 安 排详 见劳 动力 计划 表 。 劳动 力计 划表 如下 : 按工 程施 工阶 段 投 入 劳动 力情 况 名 称 地下 室 钢筋 工 木工 砼工 瓦工 抹灰 工 机械 工 防水 工 油工 电工 水暖 工 合计 。 。 。 注: 本计 划表 是以 每 班八 小时 工作 制为 基 础的 。 20 50 10 20 5 6 4 4 6 4 错误!未指定书签 主体 20 60 15 50 15 8 0 6 8 4 错误!未指定书签 装饰 装修 5 40 5 10 60 5 8 15 15 6 错误!未指定书签

第十章

主 要 管 理 人员 及 工 程 技 术 人 员 配备 计 划
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根 据 该 工 程 的 工 作 量 较 大 , 工 期 紧 、 各 专 业 穿 插 施 工 多 、 历 经 雨 季 施 工 等特 点,为保证本工程顺利按期交付使用,本工程作为重点工程组织施工。公司选派 具有同类建筑工程施工经验的技术、管理人员组成项目经理部,对工程的施工质 量、 安全 、文 明施 工 、经 济效 益等 全面 负 责。 项目 班子 成员 情况 项 目 经 理 : 工 程 师 , 国 家 贰 级 项 目 经 理 资 质 , 参 加 工 作 以 来 , 任 工 长 、 技术 队长 、项 目经 理等 职 ,直 接参 与了 多项 省 市重 点工 程及 大型 工 程的 施工 。在 施工 中积 累了 丰富 的施 工 经验 ,有 较强 的组 织 能力 。 主 管 工 程 师 : 工 程 师 , 先 后 在 多 项 重 点 及 大 型 工 程 中 担 任 技 术 负 责 人 , 在施 工技 术管 理工 作上 有 较高 的造 诣, 技术 协 调能 力强 ,施 工经 验 丰富 。 具体 项目 部组 成人 员 如下 表示 : 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 职务 项目 经理 技术 负责 人 项目 总会 计师 项目 总经 济师 施工 员 质检 员 安全 员 材料 员 机管 员 资料 员 试验 员 合同 管理 员 统计 员
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人数 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1

技术 职称 工程 师 工程 师 会计 师 经济 师 工程 师 工程 师 助理 工程 师 助理 工程 师 助理 工程 师 助理 工程 师 工程 师 经济 师 经济 师

14 15

测量 员 劳资 员

1 1

助理 工程 师 助理 工程 师

第十一章

成 品 、半 成 品 保 护 措 施
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第一节

成 品 保 护 工作 的 主 要 内 容

一. 建立 成品 保护 工 作的 组织 机构 1 .以 现场 生产 经理 牵头 组织 并对 成品 保 护工 作负 全面 责任 。 2 .主 管工 程师 负责 实施 。 4 .各 作业 班组 负责 自身 施工 范围 内成 品 保护 。 二. 成品 保护 的责 任 划分 ,并 落实 到岗 、 落实 到人 。 三. 制定 成品 保护 的 重点 内容 和成 品保 护 的实 施计 划。 四. 分阶 段制 定成 品 保护 措施 方案 和实 施 细则 。 五 . 制 定 成 品 保 护 的 检 查 制 度 、 交 叉 施 工 管 理 制 度 、 交 接 制 度 、 考 核 制 度、 奖罚 责任 制度 等。 第二节 成 品 保 护 责任 管 理 措 施

一 . 项 目 经 理 部 根 据 施 工 组 织 设 计 、 设 计 图 纸 编 制 成 品 保 护 方 案 ; 以 合 同、 协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任,确定主要分包单位为主要的成 品保 护责 任单 位, 项 目经 理部 在各 分包 单 位保 护成 品工 作方 面 起协 调监 督作 用。 二. 现场 材料 保护 责 任 由 我 单 位 统 一 供 应 的 材 料 、 半 成 品 、 设 备 进 场 后 , 由 项 目 经 理 部 材 料 部 门负 责保管,项目经理部经理和项目经理部安全保卫部门进行协助管理,由项目经理 部发 送到 分包 单位 的 材料 、半 成品 、设 备 由各 分包 单位 负责 保 管、 使用 。 三. 结构 施工 阶段 的 成品 保 护 责任 结 构 工 程 分 包 施 工 单 位 为 主 要 成 品 保 护 责 任 人 , 水 电 配 合 施 工 等 专 业 队 伍要 有保护土建项目的保护措施后方可作业,在水电等专业施工项目完成并进行必要 的成品保护后,向土建分包单位进行交接。对于一些关键工序(砌筑、钢筋、模 板、 砼浇 筑) , 土建 、水 电安 装均 要设 专 人看 护及 维修 。 四. 装修 、 安装 施工 阶段 的成 品 保护 责任 及管 理措 施 1 .装 修、安装 阶段 特别 是收 尾、竣 工阶 段的 成品 保护 工作 尤 为重 要,这 一阶 段主要的成品保护的责任单位是装修分包单位,设备的成品保护的责任单位是水
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