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办公楼装饰工程施工组织设计方案范本


平面详图, 核对器具型号、 孔洞尺寸、 地坪与墙面装饰厚度, 以 确定套管的长度及孔洞的坐标尺寸,无误后再行施工。 暗装管道剔槽应使用切割机进行操作, 以保证在剔槽的宽度和深 度到达工艺标准的同时,又不对结构造成过大的损伤。 7.2.8 严格执行班组自查、质检员复查、 监理工程师终检的 “三检查” 制度,对各班组施工质量层层把关;施工过程中,工序交接实行交验 签收制度,上道工序不合格,质检员不得签收进入下道工序。对不合 格工序应坚决予以返修或返工,直至合格。发生重大质量问题应及时 报告技术负责人。 7.2.9 工程技术负责人对质检员的工作进行指导监督和检查,凡发现 的不合格分项一律进行整修、整改直至返工处理达到合格要求为止; 工程技术负责人对重大质量事故有一票否决的权力,有权责令停工、 返修或返工,并及时组织相关部门分析研究事故原因和提出整改方 案,以确保工程顺利进行。 充分尊重业主和监理工程师对工程质量的意见,当有异议时,应 先执行后协商。 质量检验质量由质量检验工作流程控制,见下图:

质量检验质量保证流程图

入库检查 器 材 检 验 退库检查 发放检查 专业测试 业主检查 确认

自检、互检

施工检查记 质 量 工序停检点检查 确认 保 证 文

专业检验 资格监督检 工 序 检 验 施工程序检 巡回检查 操作规程检

工 程 检 验

施工队之间工序交接

工序交接证书

隐蔽工程检查

隐蔽工程检查记录确认

竣 工 验 收 检 验

整体性能试验 工程 交工

试运检查

全部质量保证 文件审查确认

全面检查

工序检验由工序检验控制流程控制,见下图:

工序检验、控制流程图
上道工序 操 施工员 安全员 技术交底部 安全交底 作 人 员 改 督促整改 完 成 填写整改通知书 施工员 汇总分析 施工员 确定频次 统计员 下道工序 指导作业 工序完成 质 对工序控制合格 检 控制点全数检查 员 整 序 交 接 记 录 施工人员 操作人员

第三节 安全防护措施
7.3.1 成立以项目经理为首的安全生产管理小组,按工程的特点设置 专职安全员,各施工班组设兼职安全员,建立一套完整有效的安全管 理体系。 贯彻“安全第一,预防为主”的方针,在施工过程中坚持对全体 员工进行安全教育,加强员工安全意识; 7.3.2 切实做好劳动安全保证措施,配备安全帽、安全带、安全网, 完善用电保护装置和机械安全保护装置以及防火防爆器材: 施工现场用电要采用三相五线制, 必须达到三级配电二级保护的

要求; 所有的高低压线及设备均应禁止使用破损或绝缘性能差的 电线; 电器设备要有良好的保护接地和接零, 传动装置有防护罩: 机械操作必须定人、定机,持证上岗;垂直运输机械必须安装接 地、接零设施和超高限位器及力矩限制器,经安全员验收后方可 使用。 加强防火消防的管理,设置易燃易爆物品库房,指定专人管理易 燃易爆物品; 电焊工作业时, 必须清理作业场地周边的易燃物品, 消防工具和器具要设置齐全,并放置在适当的位置,指定专人负 责管理并定期检查。 施工人员进入现场必须佩戴安全帽; 高空作业人员要系好安全带 并妥善安放施工工具:设置“四口”防护设施,安装临时围栏和 警示牌,防止意外事故发生;脚手架外侧加装钢管防护栏,其高 度不小于 1200mm,底部加装密兜网;外侧全高封闭围网;主楼 靠近道路或相邻建筑物侧的外脚手架应进行竹片筏硬封闭, 以预 防高空落物造成的伤害。 夜间施工要有良好的照明,行灯的电压不得超过 36V。 脚手架上的各类荷载总值,不得超过脚手架设计荷载计算总值。 脚手架拆卸时,应由上而下进行,并事先划定安全区域,指定专 人值守。 夏季施工应做好防暑降温工作,并适当备好急救解暑药品;冬季 施工应做好防滑、防冻工作,并备好草包、麻袋等物品。 7.3.3 定期或不定期组织安全检查,发现隐患及时处理,把事故消

灭在萌芽状态; 7.3.4 做好现场日常保卫工作,设专人安全巡查值班,防止盗窃事 故发生。 7.3.5 执行《武汉市建筑工程文明施工管理办法》 ,做好现场文明生 产工作。 项目安全保证体系见下图: 项目安全保证体系图

项目经理

技术负责人

生产副经理

专职安全员

班组兼职安全员

班组兼职安全员

各作业队

第四节 工期保证措施
做好施工配合与前期施工准备工作,拟定施工准备计划,专人专

项落实,确保后勤保障工作的高质量高效率。 对整个工程划分好合理的施工流水段,进行小流水作业。每一道 工序为下一道工序创造好的工作面,后续工序尽可能做到提前, 努力缩短每个分部工程的施工周期。 采用长计划与短计划扣结合的多级网络计划进行施工进度的管 理,并适时进行动态调整。通过节点控制目标的实施来保证个控 制点工期日标的实现, 从而进一步通过各控制点工期目标的实现 来确保总工期控制进度计划的实现,组成高效精干的项目班子, 确保政令畅通. 并按下列施工进度控制组织系统图进行生产调度 和适时调整。 施工进度控制组织系统图

施工总进度计划

专业施工进度计划

施工调度

材 料 消 耗 计 划

施工任务书

机 械 使

施工队组

用 计 划

施 质 量 检 查 工 过 程 计 划 检 查

信息统计

调整结束

狠抓质量的过程控制,每道工序力争一次合格.杜绝返工、返修 造成的经济损失和工期浪费。 各类需用机具设备按时进场, 规范操作、 良好保养、 备足配件, 保证机具设备的正常运转。 对参加施工的各施工队组,签订工期奖罚合同. 以确保施工人 员稳定,施工连续。 坚持每周生产例会制度,总结上周生产情况和布置下周生产任 务,并针对所发生的问题采取改进措施。 施工期间,应密切关注气象信息和天气预报,对可能因气候造成 的工期延误提前做好应急准备。 充分考虑市区道路在白天交通繁忙及本现场场地狭小的特点, 应 充分利用夜间进行材料运输,以杜绝停工待料的现象。

第五节 文明施工保证措施
成立以项目经理为首的文明施工领导小组, 对全体施工人员进行 文明施工教育,加强文明施工意识。每周应进行二次文明施工检 查。 施工现场实行分片包干责任区制度,规定职责范围,班组长分别

是操作责任区的负责人。 项目部按照 《文明施工中间检查记录表》 自查评分,并在每月的生产会上总结评比。坚持日常清扫和定期 清扫相结合的办法,控制和消灭蚊蝇滋生。 现场设置经警,负责管理现场安全保卫工作。禁止无关人员进入 施工现场;加强内部治安管理,维护良好的工作和劳动纪律,禁 止打架斗殴等行为的发生。 施工场地大门设置由市建管站统一监制的施工标志五牌一图, 并 妥善保护。 严格将施工活动限制在业主指定的范围内,现场实行封闭管理。 安排专人对进出车辆进行冲洗, 以保证施工大院和市区道路的洁 净。 一般情况下的施工,均安排在 22:00 之前进行,对施工噪音要 有效控制,噪音大的工序应尽量安排在白天进行,对施工规范中 有连续性作业的要求而不得不在夜间施工的工序, 应严格按市政 府规定事先办好各种手续,再进行作业。

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