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新员工培训计划及日程安排06


新员工培训计划及日程安排
一、 培训目的 本方案目的在于帮助新入职员工了解并快速融入公司企业文化, 竖立统一的企业价值信念,了解公司相关规章制度,培养良好的工作 心态、职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础。 二、 培训人员职责 1、 2、 3、 提前准备好培训需要的相关资料或工具。 按照时间安排进行培训,培训过程需认真负责。 培训人员应及时将新员工的培训表现及时反馈给行政部。

三、 培训要求 1、
2、

参训人员准时到达培训地点参加培训,严格遵守培训纪律。 培训后需进行考核,负责人将考核结果及时反馈给行政部, 考核不合格者酌情安排进行第二次培训。

3、

新员工培训实施之后应及时进行记录归档和效果评估。

四、 新员工培训时间安排

培训类别

时间 8 月 11 日上午 8 月 11 日上午

培训内容 公司介绍、公司文化 人事及行政规章制度 销售政策 代理商协议 宣传资料

培训 负责人

受训 人员

培训 地点

企业文化 与制度

市场部 2人

大会议 室

公司组织结 构

8 月 11 日下午

销售培训

8 月 11 日下午

销售周报表 销售月报表 产品结构 市场运用 项目书内容 展厅讲解 市场部 2人 大会议 室

产品培训

8 月 11 日-8 月 25 日 (共 15 天)

五、 培训考核 培训的最后一天,需要针对销售培训和产品培训的内容进行考核。考 核包含笔试和展厅讲解。笔试内容由培训负责人提供。

 


 

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