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2002安全技术资料台帐二安全生产责任与目标管理制度


基层单位领导安全生产责任制

3.1 工程公司、分公司经理(办事处主任) 3.1.1 对本单位劳动保护、安全生产工作、文明施工,对本分公司的安全生产第一责 任人负全面领导责任。 3.1.2 认真执行国家、政府部门和企业的规章制度。 3.1.3 坚持管生产必须管安全,以身作则,不违章指挥,积极支持安全专职人员的工 作。 3.1.4 针对生产任务特点,制定和实施安全生产措施。 3.1.5 对职工进行安全技术和安全纪律教育。 3.1.6 负责批准本分公司的安全管理制度和安全技术计划及各种安全技术操作规程, 并组织实施、负责向公司提出本单位年度安全目标及安全技术措施计划。 3.1.7 定期向本分公司职代会报告安全工作情况和安全技术措施计划的执行情况。 3.1.8 改善劳动条件,注意劳逸结合,保护职工的身体健康。 3.1.9 认真做好分包工程的安全资质审查,凡没有安全保证体系的不得发包。 3.1.10 发生事故要及时上报,参加调查和处理,及时并认真分析事故原因,提出和实 现改进措施。 3.2 工程公司、分公司经理(办事处主任)分管领导职责 3.2.1 对分管范围的安全工作文明施工负直接领导责任。 3.2.2 协助本分公司负责人贯彻劳动保护、安全生产的法规和规章制度。 3.2.3 支持安全管理部门的工作,指导专业人员学习专业知识,提高业务水平。 3.2.4 负责向本分公司负责人报告安全生产重大活动或事件,并作出处理意见。 3.2.5 领导开展安全竞赛,实施安全生产奖罚条例。
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安全技术资料台帐之二

3.2.6 加强分包工程的安全管理工作,领导和管理分包单位的安全生产。 3.2.7 组织本分公司安全大检查,及时向有关部门通报检查情况,督促有关工地落实 整改。 3.2.8 支持各类事故和处理。 3.3 分公司主任工程师 3.3.1 对本单位劳动保护、安全生产的技术工作负责。 3.3.2 组织工程技术人员学习有关规范、标准、主持工艺、技术规章制度的修订、编 制或审批施工组织设计(方案) ,督促安全技术措施的落实,参与高、大、难、新工程项 目施工组织设计的编制、审查。 3.3.3 在使用新产品、新工艺、新技术时,主持制定相应的安全技术操作规程和安全 防护措施。 3.3.4 组织编制改善条件,完善安全技术的项目计划,报公司总工程师批准并负责实 施。 3.3.5 主持制定本分公司安全技术培训计划,做好对职工的安全技术教育,及时解决 施工中的安全技术问题。 3.3.6 参与各类事故的调查、分析,对事故的原因提出技术鉴定意见和改进措施。 3.3.7 参与对分包工程的安全管理、并督促、检查执行情况。 3.4 项目经理(负责人) 3.4.1 对承包项目工程生产经营过程中本项目的安全生产、文明施工第一责任人负全 面领导责任。 3.4.2 贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施 工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法或提出要求,并监督其实施。 3.4.3 在组织项目工程业务承包,聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原 则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考 核招标,支持、指导安全管理人员的工作。 3.4.4 健全和完善用工管理手续,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,对 分包工程要签订安全协议,对分包工人的健康和安全负责,加强劳动保护工作。 3.4.5 组织落实施工组织时间中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术 交底制度和设备,设施验收制度的设施。 3.4.6 领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全因素,组织 制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理反面的问题,要定人、定时、定措施 予以解决,并及时反馈。 3.4.7 发生事故,要做好现场的保护与抢救工作,及时上报,组织配合事故的调查,
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安全技术资料台帐之二

认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。 3.5 工程项目技术负责人 3.5.1 对项目工程施工中的安全生产技术负责。 3.5.2 贯彻落实安全生产改制、政策,严格执行安全技术标准。结合项目工程特点, 主持项目工程的安全技术交底。 3.5.3 参加或组织编制施工组织技术、编制、审查施工方案时;要制定、审查安全技 术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督、落实。 3.5.4 主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并 监督执行,及时解决执行中的问题。 3.5.5 项目工程应用新材料、新技术、新工艺要及时上报,经批准后方可实施,同时 要组织上岗人员的安全技术培训、教育,认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺, 要求预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。 3.5.6 主持安全防护实施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措 施。严格控制不合格防护设备、设施投入使用。 3.5.7 参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和 方法予以清除。 3.5.8 参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出方 法措施、意见。 3.5.9 对安全技术资料的及时、准确、齐全负总责。 3.6 施工员 3.6.1 认真执行上级有关文明施工安全生产规定,对所管辖班组(特别是外包工队) 的安全生产负责直接领导责任。 3.6.2 认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组(包括外 包工队)进行书面安全技术交底。履行签订手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经 常检查、随时纠正作业违章。 3.6.3 经常检查所管辖班组(包括外包工队)作业环境及各种设备、设施的安全状况, 发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设备、设施技 术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督执行,做 到不违章指挥。 3.6.4 定期和不定期组织所管辖班组(包括外包工队)学习安全操作规程,开展安全 教育活动,接受安全部门或人员的安全监督检查,及时性解决提出的不安全问题。 3.6.5 对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行工程审报资料审批制 度,发现问题及时停止使用,并上报有关部门或领导。
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