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20基建工程管理制度(最终版)


山西古县安吉欣源煤业有限公司基建工程管理制度

工程建设安全管理制度 ..................................... 3 工程建设安全办公会议制度 ................................. 4 安全质量监督检查制度 ..................................... 5 工程建设安全培训教育制度 ................................. 8 安全技术措施编制审批制度 ................................ 12 安全基建目标管理制度 .................................... 15 事故隐患排查制度 ........................................ 19 安全投入保障制度 ........................................ 22 事故报告和调查处理制度 .................................. 26 安全基建问责制度 ........................................ 36 灾害预防和处理制度 ...................................... 40 安全质量奖罚制度 ........................................ 41 开展安全活动日制度 ...................................... 42 工程监理管理制度 ........................................ 43 工程质量原材料管理检查验收制度 .......................... 44 基建工程合同管理制度 .................................... 45 招投标管理制度 .......................................... 49 设计图纸、施工组织设计的会审制度 ........................ 52 图纸会审技术交底制度 .................................... 53 工程建设设计变更管理制度 ................................ 55
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工程建设开、停工管理制度 ................................ 59 预结算管理制度 .......................................... 60 基建工程施工管理制度 .................................... 61 矿建安装工程管理制度 .................................... 68 工程验收管理制度 ........................................ 70 基建工程立项审批管理制度 ................................ 74 施工图预算审批制度 ...................................... 76 建设工程质量技术资料管理 ................................ 77 档案资料管理制度 ........................................ 79 工程安全质量标准化达标管理制度 工程建设程序 86 90

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工程建设安全管理制度
1、建立健全工程建设安全管理责任制度和安全建设教育培训制度, 制定安全管理规章制度和操作规程。 2、设立工程建设安全管理机构,配备专职安全管理人员和施工人 员。 3、坚持“安全第一,预防为主”的原则,对建设工程进行定期和 专项安全检查,发现安全隐患及时消除,并做好记录。 4、对工程建设现场进行监督检查,对“违章指挥、违章操作、违 反劳动纪律”的三违行为要及时制止,并对三违人员进行批评、教育、 处理。 5、对有特殊要求和风险较大的施工项目要制定专门的安全技术措 施,做到“一工程一措施,无措施不施工,措施不落实不” ,措施经审 批后方可进行施工。 6、在施工现场出口处及其它危险地点要设臵明显的安全警示标志 和消防器材。 7、认真落实建设单位、施工单位、监理单位安全管理责任,做到 责任明确、责任到人。

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工程建设安全办公会议制度
1、矿每月召开一次基建安全办公会议,会议由矿长主持,有关副 矿长、总工程师、有关科室负责人以及施工单位负责人、监理单位负责 人、设计单位负责人参加。矿长外出时委托总工程师召集和主持。总结 本月安全工作,分析研究本月安全基建工作中存在的各类事故隐患及严 重三违,并制定具体的整改措施,安排部署下月安全基建工作措施。 2、基建安全办公会议召开前,由工程师准备会议材料,要抓住重 点,做到有议有决、讲求实效,其内容包括: (1)各单位部门通报讲评本月工程建设情况,主要工作情况、重 大事故隐患整改情况,安全质量标准化及安全绩效检查考核情况,安排 部署下月重点工作及主要工作措施。 (2)传达贯彻上级有关矿井基建的方针、政策、规定、指示等。 (3)听取有关部门关于执行“三大规程” 、落实安全技术措施和安 全管理、安全监察工作的情况汇报。 (4)研究、决定安全有关管理规定和文件,对重大安全问题作出 决策。 (5)研究、分析当前存在的问题和安全事故隐患,提出解决的措 施,并落实到有部门和人员。 (6)对发生的事故进行分析,讨论处理事故责任者和严重违章人 员,吸取教训,制定防范措施,防止同类事故的发生。 3、每天由矿长主持召开一次安全碰头例会,分管副职、科、施工 单位、监理单位、设计单位负责人参加,对当日安全工作进行小结,对
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出现的各类事故隐患及严重三违进行分析研究,制定整改措施,对基建 安全办公会议所布臵的工作进行检查落实。 4、施工单位负责人每天召开一次安全会议、每周三召开一次以安 全知识为主的安全培训会,全体职工参加。每周四由各职能部门负责人 主持召开本部门一次以安全工作为主的业务学习会议。施工单位队组每 班班前必须召开班前会,对当班的安全工作进行全面部署和安排。 5、会议召开前,会议召集人与相关领导、部门负责人提前沟通, 确定会议主题、 形式、 内容和主要议程; 参会人员要提前准备汇报内容, 需要公司协调解决的安全问题要充分酝酿、斟酌,附属的图纸资料要全 面准确。 6、安全办公会由安全科负责专薄记录,存档备案。 7、安全科对安全办公会议决定事项的落实情况,进行监督、检查, 并将贯彻执行情况在下一次安全办公会上予以汇报。

安全质量监督检查制度
1、矿每旬组织一次全面的工程安全质量大检查;管理人员下井要填写检

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查记录,作为动态检查;各部门、各单位、对分管范围内的车间、库房、班 组、场所,要按有关规定建立月检、旬检、周检、日检、班检制度,并严格 执行;各级领导干部和职能部门工作人员要坚持日常现场巡回安全检查。 2、矿安全质量大检查由安全矿长组织、基建副矿长具体负责,井下检查 由安全科牵头。分管领导及相关职能部门、施工单位、监理单位负责人参加, 分别对本专业责任范围内的安全施工工作进行检查。分管领导对所分管范围 安全监督检查工作负责,业务保安部门对分管业务安全监督检查工作负责。 3、安全、质量、文明施工检查具体组织、考核、评级、奖罚按有关文件 执行。 4、检查标准:按《基建矿井质量标准化标准》和矿制定的有关安全、质 量标准化、文明施工检查标准执行。 5、对查出的问题,安全副矿长要组织召开落实整改会议,安全部门负责 对查出的隐患按“五落实”原则(隐患、整改措施、整改时间、责任人、资 金)落实到位,督察整改过程和结果,及时向有关领导反馈,并通报和存档 备案。 6、检查查出的问题和隐患,由安全科按规定时间进行复查。本矿落实不 了的隐患要按规定上报,请求上级有关部门协助解决。 7、安全监督检查原则。安全监督检查工作要坚持领导与群众相结合、综 合检查与专项检查相结合、自检与互检相结合、检查与整改相结合的原则, 做到制度化、经常化、规范化。 8、公司领导和业务保安部门要坚持日常巡回安全检查,安全管理人员要 开展不定期的日常动态安全监督检查。

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